Ноам Хомский в 1957 году доказал, что человек является «заложником» своей картины мира, не может говорить вне ее и не может передать ее без искажений другому человеку, равно как и другой не может воспринять ее без искажений.
То, как мы действуем, является нашими программами.
А то, что управляет этими программами, – это метапрограммы. Они часто не осознаются.
Пример.
Допустим, у вас есть программа «Знакомства», которая в общих чертах состоит из следующих шагов:
• поиск партнера;
• налаживание контакта;
• продолжение отношений.
А вот за то, как именно это будет происходить, отвечают метапрограммы.
• Будете ли вы ждать, пока кто-то проявит инициативу, или предпочитайте действовать первым?
• Для вас важнее место, где происходит знакомство, люди, которые вас окружают, или удаленность от вашего места проживания?
• Вы решили познакомиться, потому что хотите построить отношения или чтобы избежать одиночества?
• И т. д.
На все эти и многие другие вопросы отвечают метапрограммы.
Ниже мы разберем основные из них.
Это знание уже поможет вам в понимании своего предназначения, повышения самооценки и отношений с деньгами.
Для тех, кто хочет глубже ознакомиться с темой метапрограмм, рекомендую книгу Боденхамера «51 метапрограмма» и методику LAB-profile Роджера Бейли, которая используется HR для оценки персонала.
Важно!
При знакомстве с метапрограммами полярные метапрограммы представьте как шкалу. Обычно человек находится где-то на этой шкале, а не только на одном полюсе.
Пример.
Метапрограмма «Мотивация: достижение-избегание».
Иван в 70% случаев действует, когда проблемы уже поджимают (мотивация ОТ), но в определенном контексте он может себя мотивировать тем будущим, которое дает цель.
1.3.1 Основные метапрограммы. Краткое описание.
В этих примерах будут вопросы, которые помогут вам определить свои метапрограммы. Часть вопросов касается этой книги, того, как вы ее читаете и воспринимаете. Однако так как это лишь часть первой главы, то я рекомендую продолжить задавать себе эти вопросы по ходу чтения и проводить самоанализ. А после вернуться к этим вопросам еще раз для структурирования.
Важно!
В разных контекстах метапрограммы могут меняться. Прежде чем отвечать на вопросы – выберите контекст (работа, общение с сотрудниками, отношения и т. д.).
1. Человек/задача.