–мне не нужны отчеты, которые обещают все специалисты. Мне нужны заявки. Отчеты я буду смотреть потом, когда будем масштабировать результаты рекламы.
–вы маленькая никому неизвестная компания с одним сайтом и бюджетом 5000 рублей – это не повод не работать на вас крутому специалисту
–никто не работает у вас бесплатно. Тестовый период и тестовая настройка для получения первого результата это не бесплатная работа. Это тест!
–профессионал готов выполнить тестовую работу без проблем если он уверен в результате. Студент, тот, о котором мы говорили в блоке стереотипов, чаще откажется, потому что не уверен в своих силах и понимает, что, скорее всего, ни с малым ни с большим бюджетом результат не покажет.
–ваша компания – не площадка для тестов и обучения начинающих специалистов, за исключением случаев, когда вы это сами определили. Если вы установили, что готовы тестировать, пробовать что-либо и кого-либо и тратить на это какие-то деньги, если принимаете схожее предложение от вашего будущего сотрудника – тогда это возможно.
Думаю, пока на эту тему достаточно, мы ознакомились с правилами, остается ими жить и применять их.
НАБИРАЕМ И ПРИВЛЕКАЕМ СПЕЦИАЛИСТОВ
Теперь разберем самый частый случай на который попадает большинство предпринимателей и звучит он вполне привычно: сделай мне красиво!
Многие из вас хотят, чтобы всё само. «Как-то само», «что-то само». Поэтому такие предприниматели обычно неуспешные и бедные. Поэтому они грустные. Поэтому они нереализованные. Сбросить ответственность всегда хочется, но это не работает сейчас и не работало никогда. Даже не буду тратить время на разбор почему. Почему вы и сами или уже поняли или поймете дочитав эту главу до конца.
Между набором, подбором и привлечением есть большая разница! Никогда не ставьте рамки и границы, указывая, кто на какое время вам нужен и где он при этом должен работать – удаленно или в офисе, на полный рабочий день или на пару часов и так далее. Лучше исходить сразу из результата, а уже дальше разбираться по времени и месту.
Можно привлечь специалиста на разовую работу, решить разовую задачу, а можно привлекать для выполнения регулярных работ. Из чего исходим? Ну правильно! Опять же, из ожидаемого результата!
Всегда сначала результат, а далее разматываем клубок и появляются ресурсы, требования, источники и все остальное.