Нанять и Любить. Единственный успешный и рабочий подход к найму сотрудников - страница 11

Вот они и решают все здесь и сейчас. В том числе и вопросы найма.

Если же вы умеете планировать, если вы можете оценить надвигающуюся нагрузку и заранее подумать о том, кто вам может понадобиться через полгода и в каком количестве – найм перестанет быть для вас внезапным. Он превратится в точно такую же систему, как, например, система продаж. Или система отчетности. Или система дистрибуции. Это точно такая же часть бизнес-системы, как и все остальные. И вся моя книга именно об этом – как превратить найм в систему, развивающую вашу компанию. Чтобы вы не бесконечно тушили пожары, не видя в жизни ничего кроме работы, а планомерно шли к своим бизнес-целям, успевая жить.