Игра моделирует твою жизнь в СМ, только вместо 3—10 лет ты проживаешь этот опыт за несколько часов. Игра основана на реальном опыте тысяч дистрибьюторов, которые прошли весь путь от новичков до лидеров. Самое важное, что в игре ты работаешь с реальными параметрами, которые существуют и в жизни. Управляешь своим временем, продумываешь, как лучше использовать продукт, следишь за настроением аватара и принимаешь решения, которые напрямую влияют на развитие твоего бизнеса.
Тренажёр показывает, что успех не бывает случайным. Это математически просчитанный процесс. Ты учишься выбирать правильные стратегии в зависимости от обстоятельств. И игра даёт тебе возможность попробовать разные варианты, увидеть их последствия и сделать выводы. И, как в жизни, одни выборы могут замедлить развитие твоего бизнеса, а другие, наоборот, ускорить его рост.
Карточка с примером: как выбор влияет на результат
Вот смотри, как это работает на практике. Представь, что тебе выпала карточка: «Вы составляете список знакомых». Казалось бы, простая задача, но игра предлагает четыре варианта действий. Включить в список:
– только тех, кого ты считаешь перспективным;
– всех, с кем ты контактируешь в данный момент;
– всех, с кем контактируешь сейчас и с кем контактировал раньше;
– всех, с кем контактируешь сейчас, с кем контактировал раньше, а после каждого общения брать рекомендации.
На первый взгляд, может показаться, что проще всего первый вариант: зачем тратить время на тех, кто не кажется перспективным? Но здесь есть ловушка. В игре, как и в жизни, этот выбор даст коэффициент развития бизнеса 0,7, а это значит, что твой бизнес будет развиваться медленнее, чем мог бы. Ведь мы часто ошибаемся в оценке людей, и те, кого мы не считаем перспективными, могут стать ключевыми игроками.
Второй вариант лучше – если включить всех, с кем ты контактируешь сейчас, то коэффициент уже будет 0,8. Но это всё ещё ограниченный ресурс. Таких контактов рано или поздно станет меньше, и ты снова упрёшься в стену.
Третий вариант ещё лучше – добавляем тех, с кем контактировали раньше. В этом случае коэффициент поднимается до 0,9. Но и этот список имеет свои пределы.
А теперь четвёртый вариант – самый правильный. Ты добавляешь всех, с кем контактируешь сейчас, с кем контактировал раньше, и всегда берёшь рекомендации, то есть выясняешь у каждого человека из своего списка, может ли он дать контакты кого-то из своих знакомых, к кому ты можешь обратиться с предложением вступить в МЛМ-бизнес или получить реферальную ссылку для покупки продукции со скидкой. Это создаёт постоянный приток новых контактов, и твой бизнес растёт на 10% (коэффициент 1,1).