MVP-подход на практике. Как быстро проверить идею бизнеса на реальных данных и получить первые заказы или ценный опыт - страница 2

Шрифт
Интервал


Несомненно есть разные способы реализовать одну и ту же идею, я не хочу быть истинной в последней инстанции и утверждать, что MVP-подход единственно верный. Более того, совершенно точно, что к успешному бизнесу можно прийти разными путями, как и провалы могут происходить в разных вариантах.

Плюс есть разные бизнес-модели с разными нечестными преимуществами перед конкурентами.

Но я предлагаю вам порассуждать вместе со мной. Давайте посмотрим на идею магазина диванов с точки зрения теории ограничений. Её сформулировал в 1980х годах и популяризовал Элияху Голдратт. Он наглядно демонстрирует ее принципы в своем бизнес-романе «Цель. Процесс непрерывного совершенствования», рекомендую к прочтению.

Так вот, что будет является ключевым ограничением, в системе под названием «бизнес», который вы создаете?

Если убрать эмоции, то главные цели бизнеса это прибыль и рост его стоимости. Прибыль это прямая производная от ваших затрат и доходов, их разница. А что такое доходы? Это объем продаж, который вы сможете совершать. Без продаж ни о каком бизнесе в магазине речи и быть не может.

А как происходят продажи?

Где-то покупатели узнают о вашем предложении по продаже диванов, видят его, изучают и если звезды сойдутся, то соглашаются на сделку и отдают вам деньги. Соответственно именно уровень продаж и вообще связка: ваше предложение и товары, плюс место, где оно размещено, плюс цена, плюс релевантность покупателей и то, как вы продаете являются наибольшими ограничениями для запуска.

Пока вы не найдете работающие связки в которых у вас будут покупать так, чтобы вы могли получить прибыть – никакого смысла заниматься поисками складов и регистрациями товарных знаков нет.

Именно ограничение связанное с продажами по-моему мнению и стоит пытаться преодолеть в самом начале любого дела. А для этого подходит концепция MVP-подхода.

Небольшое отступление про бизнес-модели.

Бизнес-модель это то, как устроен бизнес, то есть способ как бизнес может зарабатывать и получать деньги. Существует большой набор вариантов бизнес-моделей. Например, Google изначально поисковая система и это ключевое предложение для аудитории, а вот заработок на поиске происходит через продажу рекламы внутри поисковой выдачи, то есть нелинейно. Или еще вариант – маркетплейсы. Они зарабатывает на комиссиях от продавцов, а не на прямых продажах, хотя последнее время и это происходит.