Решила рискнуть. Пришлось продать машину. К этому, конечно, и так все шло, ведь смысл ее оставлять гнить в дождливом сыром Питере у дома, пока сама работаешь и живешь вдалеке, не было. Постояла день на рынке сама, поняла, что не умею продавать автомобили от слова «совсем», не смотря на должность директора по продажам и съеденный пуд соли в этом деле, а также помощь бывшего ученика, приехавшего поддержать. Сдала перекупщику. Получила деньги и тут же половину раздала на предоплату заказов.
Весь месяц мы вели очень плотную переписку по электронной почте. Я высылала любые материалы на обсуждение, согласование и утверждение. Очень важно в этом деле не пороть горячку и не видеть все одними глазами, поскольку люди очень часто ошибаются. Помню, как меня насторожил первый вариант логотипа клуба «Olimpic». Хотя мои познания в английском оставляют желать лучшего, мне показалось, что что-то не так, придя домой обнаружила, что правильно писать с буквой Y. Долго мучилась сомнениями, вдруг специально написали, а я не догоняю, то есть не понимаю зачем. Потом все-таки, заикаясь от страха, спросила у КАВ, зачем задумана ошибка. Оказалось, что ее никто не видел, хотя трое учредителей, двое дизайнеров, нас двое менеджеров и пара друзей уже оценили логотип. Срочно переделывали готовые материалы, а это всегда стоит денег.
Всё делается дольше и дороже, чем мы предполагаем. Железобетонное правило. Всегда вмешиваются внешние обстоятельства. Договорились об одной цене и сроках изготовления бланков контрактов, но кризис и скачок курса доллара. Закупают сувенирную продукцию и многие необходимые материалы в Китае за валюту. Сроки зависят от посредников и транспортных компаний. Ну и мы долго логотип обсуждали, нас много, 6 человек с женами учредителей, а куда без них, и у каждого своё мнение, видение, взгляд на жизнь.
Как только мы со всем определились, оплатили, заказали, вдруг Ташкент замолчал. Ни звонков, ни писем. На мои запросы: «Когда лететь?» – в ответ тишина. Внутренний голос запаниковал, чувствуя, что что-то неладно и эта безответность неспроста. На поздравление Валеры с днем рождения и обратные поздравления с моей стороны его на следующий день ни слова про клуб, а через неделю письмо с примерным содержанием такого характера: «Ничего не выйдет, владелец здания ставит условие о его выкупе, в аренду сдавать не хочет». Опять все рухнуло внутри и снаружи. Неужели все зря и выброшено на ветер? Естественно, я первым делом волновалась о собственных деньгах, которые я единственная пока и вложила. Валера молчал. Я писала и писала, что нужно говорить, уговаривать, искать другие варианты, нельзя бросать проект. Безответно. Очень угнетало то, что я одна была далеко и не могла принимать участие ни в советах, ни в переговорах, ни убеждать на местах. И паника от отсутствия хоть каких-то вестей.