Книга подчеркивает важность осмысленной и конструктивной управленческой деятельности, противопоставляя её простым инстинктам.
Она призывает к осознанности, пониманию и размышлению, что делает её ценным ресурсом для всех, кто стремится к управленческому успеху.
С уважением.
Алексей Уланов
МВА, Начальник участка,
Эксперт в области строительства и управления
Вопрос «Зачем учиться управлению и у кого?» не прост.
Каждый из нас хочет личного благополучия, реализации своих целей, отстаивания своего правильного справедливого взгляда на мир и раскрашивания окружающего пространства в позитивные и конструктивные эмоциональные краски.
Воплощение всего этого невозможно без базисных знаний об управлении и современной управленческой проблематике.
Книга Алексея Старкова «50 оттенков управления. Кнутом и пряником» – это шаг в конструктивную социальную управленческую деятельность.
Достоинством книги является современный формат изложения текста. Короткие насыщенные информацией самостоятельные тексты проще воспринимать в нашем насыщенном информацией и отвлечениями современном мире. Текст содержит основные мейнстримные понятия на которых можно выстроить свою будущую управленческую модель.
Если Вы начинающий управленец, чтение данной книги позволит Вам сэкономить годы жизни на упорядочивание личного управленческого опыта, а если Вы сложившийся управленец – сверить ментальные координаты, уточнить понятия и увидеть личные слепые зоны.
Важным и ценным в книге является общая канва, проявляющая, что управление – это сложная, осмысленная, конструктивная деятельность, а не встроенная животная психическая программа, не требующая осмысления, понимания и рефлексии.
Удержание внимания на этих моментах дорогого стоит.
Желаю всем читателям удачи и всяческих управленческих успехов.
Василий Ведерников
Менеджер факультета довузовской подготовки
НИУ ВШЭ – Пермь,
Руководитель проекта «Международная олимпиада
учителей-предметников «ПРОФИ»
Завершив чтение книги «50 оттенков управления. Кнутом и пряником», отмечу, что особо привлекает тот факт, что книга написана от первого лица простым и понятным языком.
Несмотря на то, что изложенные примеры и практики в основном касаются строительной отрасли, она может быть полезна руководителям из других областей, а также тем, кто не связан со строительством вообще.