Выводы/тезисы
Открытие частной медицинской клиники должно быть осознанным решением учредителя бизнеса с пониманием цели открытия, с наличием плана развития и с пониманием реальности прибыли от проекта.
Кадровый вопрос – это ключевая задача на этапе проекта открытия клиники. Важно создавать команду из медицинского персонала, отдела продаж и маркетинга, юристов и администраторов.
При отсутствии готовности вкладывать в проект ресурсы в течение минимум 2 лет нет рассчитывать на развитие клиники нет смысла.
Напишите свой вывод из прочитанного, например, ответьте на вопрос:
Зачем мне нужен медицинский центр/клиника?
_________________________________________________________________
2. Первые шаги руководителя клиники, или как защитить себя от лишних трат при открытии
Управляющий клиникой или главный врач
Можно ли работать без главного врача
Кто главный для пациента
Администраторы клиники – это проблема
Медицинские услуги: как правильно назвать
Ода Прейскуранту
Как юристы обманывают собственников медицинского бизнеса
Зачем собственнику знать трудовое законодательство
Кейс про лицензирование медицинской деятельности
Выводы
Самый сложный вопрос при открытии клиники – кому доверить оперативное управление проекта? Это интересный вопрос, так как ответа нет. Есть варианты!
Главный врач частной клиники – лицо по законодательству, строго говоря, необязательное. Это привычно, что в медицинской организации есть главный врач. Эта должность оправдана в государственной медицине, к ней допускаются специалисты с аккредитацией по направлению «Организация здравоохранения и общественное здоровье», ранее врачи имели сертификаты, сейчас эпоха сертификатов практически завершена, наличие аккредитации является обязательным.
Найти достойного главного врача очень непросто, особенно в частную медицину. Почему? Условия работы главного врача в частном здравоохранении предусматривают большой объем работы, который не делится на других руководителей. В государственном здравоохранении нередко главный врач имеет заместителей, начмедов, заведующих отделений, а вот в частном здравоохранении нередко эти административные должности переложены на одно лицо – главного врача. При этом большинство клиник не имеет возможности брать просто главного врача для организационной работы, этот специалист также занимается лечебной работой. Получается, что главный врач оформляется на 0,1-0,25 ставки и выполняет некоторые функции в урезанном виде.