Справиться с этим поможет воспитание в себе привычки отдавать прежде, чем брать. Прямо сейчас пойди и:
– напиши отзыв
– расскажи, как применил совет
– поделись результатами, даже если они скромные
Благодарность увеличивает твои шансы получить в будущем помощь.
Задание
Взгляни на список людей, который ты составлял в первом блоке. Тех экспертов, у которых тебе хотелось бы чему-либо научиться или что-либо перенять.
Найди среди них того, кто пока что тебе не по карману. Стань частью его пространства, сопровождай его, читай, комментируй, спрашивай, поддерживай, предлагай, благодари. Делай это искренне, и со временем для тебя откроются возможности, которых не было на входе.
Некоторые вещи ты не можешь получить прямо сейчас, поскольку не соответствуешь им. Твоя задача в подобных случаях – дорасти. Конечно, если ты действительно этого хочешь, и это не просто каприз.
Но даже если с этим наставником не сложится, ты запустишь другой механизм, о котором речь пойдёт в следующей главе.
Помогай другим в том, в чём хочешь иметь успех
На пути к реализации и успеху есть одна вещь, о которой многие забывают, а кто-то не знает вовсе. Речь идёт о так называемом «кармическом менеджменте». Суть его проста: если хочешь быть в чём-то успешным, помоги другим преуспеть в чём-то похожем.
Почему успеха часто добиваются авторы, которые учат писать книги других? Потому что они делают вещи, которых не делают те, кто «просто пишет». Опережая вопрос – нет, «просто учить» недостаточно. Нужно хотеть и делать всё возможное, чтобы книги твоих учеников пришли к успеху. Не потому что они – твои кейсы. А потому что ты этому искренне рад.
В «кармическом менеджменте» есть четыре категории партнёров, которых нужно сделать успешными, чтобы прийти к успеху самому: бизнес-партнёры, поставщики, клиенты и весь мир. Потому что для того, чтобы «эхо кармы» отражало наши действия, нам нужны другие люди.
Если переложить эту модель на писательство, получится немного иная картина. Наши категории партнёров – это:
– коллеги, или другие авторы,
– партнёры, то есть площадки самиздата и издательства,
– помощники: редакторы, корректоры, бета-ридеры, иллюстраторы, дизайнеры и т. д., а также наставники, чьим кейсом мы становимся,
– читатели или клиенты,
– весь мир,
– сам проект,
– я-маленький в центре этого круга, который является я-большим.