• Подготовка и анализ отчетности по продажам, выявление зон роста, составление прогноза по доходности.
• Внедрение инновационных подходов в процессы продаж, включая использование новых технологий и платформ.
Требования:
• Успешный опыт работы в продажах в сфере недвижимости, предпочтительно с опытом руководства.
• Стратегическое и аналитическое мышление, опыт работы с KPI и CRM-системами.
• Отличные навыки коммуникации и управления командой.
• Умение быстро реагировать на изменения рынка и предлагать решения для достижения результатов.
• Нацеленность на результат, инициативность и стремление к постоянному улучшению процессов.
Что мы предлагаем:
• Прекрасную возможность стать частью динамично развивающейся компании с высокими амбициями и возможностями для карьерного роста.
• Конкурентоспособную заработную плату и систему бонусов, основанную на результатах.
• Работа в команде профессионалов, которая постоянно растет и развивается.
• Доступ к обучению и новым методикам для улучшения работы отдела продаж.
Если ты – лидер, готовый создавать успешную команду и достигать высоких результатов, мы ждем тебя!
Глава 1 посвящена важным аспектам управления персоналом в агентствах недвижимости, а именно – формированию сильной команды агентов, развитию ключевых компетенций и внедрению эффективных HR-процессов. В этой главе мы рассмотрели, как роль HR влияет на успех агентства, от набора сотрудников до их успешной адаптации и мотивации.
Роль HR в недвижимости заключается не только в подборе кадров, но и в создании такой рабочей среды, которая способствует развитию каждого сотрудника. Четкая организация процессов, внимание к качествам и навыкам, а также создание возможностей для роста – важнейшие аспекты работы HR-департамента, которые влияют на продуктивность и атмосферу в коллективе.
Особенности работы с агентами недвижимости требуют от HR-специалистов умения выявлять и развивать ключевые качества, такие как коммуникативность, стрессоустойчивость и проактивность. Подбор и развитие этих качеств становится основой для создания эффективной команды, которая способна справляться с вызовами и достигать высоких результатов.
Ключевые HR-процессы в агентстве недвижимости, такие как набор сотрудников, их адаптация и развитие, должны быть тщательно продуманы. Мы рассмотрели важность создания структуры, которая учитывает не только профессиональные навыки кандидатов, но и их способность интегрироваться в корпоративную культуру.