Но вот когда он закрылся – найти другое место работы оказалось почти невозможным.
Сначала многим казалось, что это какой-то дурной сон, что скоро все наладится, цеха откроются и все опять будет, как прежде.
Но проходил месяц за месяцем, у большинства закончились припасенные на черный день деньги, и тогда наступило отчаяние.
В довершение ко всему, совсем молодые и прежде ни на что не жалующиеся люди начали болеть, врачи, к которым они обращались, многозначительно поджимали губы и намекали, что виной всему было вредное производство: «химия».
Года через два или три уже нельзя было узнать этот некогда беззаботный городок.
В апреле девяностого года я выиграл выборы в районный совет по своему избирательному округу и окончательно понял, что на работе в райкоме мне больше делать нечего.
Я созвонился со своим хорошим знакомым Мухой и пришел к нему в институт на Юго – Западе Москвы.
– А это ничего, что я иногда буду уходить на сессию райсовета? – спросил я у Мухи.
– Это вполне нормально, – ответил он, – вот наш директор хочет выставить свою кандидатуру на выборах в Моссовет, так что поделишься опытом.
Я, разумеется, согласился. Муха познакомил меня с директором Института Олегом Александровичем Пшеничниковым. Тот воспринял мой переход с энтузиазмом, и мне быстро оформили запрос.
Наступил май 1990 года. Эту весну я встретил на новой работе. И впервые за десять лет я был свободен от опостылевшей обязанности оглядываться на мнение партийного начальства.
Свобода! – я в первый раз почувствовал ее вкус. Для меня начиналась новая жизнь, но я без колебаний привнес в нее все умения прежней аппаратной жизни.
Моя должность звучала несколько загадочно и непонятно: гип – главный инженер проекта. Теперь я работал не в «почтовом ящике», а во вполне открытом ведомстве под названием ГосНИИПроект, одном из многочисленных институтов, входящем в обойму Госстроя, которым, между прочим, с недавних пор руководил Борис Николаевич Ельцин.
Правда, уже придя в первый раз на работу, я был несколько обескуражен. Оказывается, Муха взял меня не в свой отдел, как обещал, а определил в отдел маркетинга института. Однако отступать было уже поздно. В конце концов я решил, что заниматься маркетингом можно и в институте в целом, и начал присматриваться к жизни ГосНИИПроекта.