1. Зачем нужен анализ текущей ситуации?
Анализ текущей ситуации позволяет вам:
Определить свои сильные и слабые стороны.
Выявить возможности и угрозы, которые могут повлиять на достижение целей.
Понять, какие ресурсы у вас есть и какие вам нужны.
Сформировать реалистичное представление о том, как двигаться вперед.
2. SWOT-анализ
Одним из наиболее эффективных инструментов для анализа текущей ситуации является SWOT-анализ. Этот метод позволяет оценить ваши сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, с которыми вы сталкиваетесь.
Сильные стороны (Strengths)
Подумайте о своих сильных сторонах. Что у вас хорошо получается? Какие навыки и ресурсы у вас есть? Запишите все, что приходит на ум. Например:
Отличные коммуникативные навыки.
Опыт в определенной области.
Поддержка семьи и друзей.
Пример: Если вы хорошо разбираетесь в видеомонтаже, написании статей, ведение сайтов, социальных сетей, журналистике, ораторское искусство, актёрское мастерство это может стать вашим активом при продвижении своих проектов.
Слабые стороны (Weaknesses)
Теперь обратите внимание на свои слабые стороны. Что мешает вам достичь целей? Какие навыки вам нужно развить? Запишите свои мысли. Например:
Недостаток опыта в публичных выступлениях.
Проблемы с управлением временем.
Низкая самооценка.
Пример: Если вы чувствуете неуверенность при общении с людьми, это может стать препятствием для достижения ваших целей.
Возможности (Opportunities)
Теперь рассмотрите возможности, которые могут помочь вам в достижении целей. Какие внешние факторы могут сыграть вам на руку? Например:
Доступ к обучающим курсам и наставникам.
Возможность участия в обучающих мероприятиях.
Поддержка единомышленников.
Пример: Если вы знаете где проходят, вебинары, мастер-классы по развитию навыков, это может стать отличной возможностью для роста.
Угрозы (Threats)
Наконец, подумайте о возможных угрозах. Что может помешать вам достичь ваших целей? Запишите все, что приходит на ум. Например:
Конкуренция.
Экономическая нестабильность.
Личные обстоятельства, которые могут отвлечь вас от целей.
Пример: Если вы работаете в не определённом постоянно меняющимся графике на не стабильной работе, это может создать дополнительные вызовы.
3. Оценка ресурсов
После проведения SWOT-анализа важно оценить доступные ресурсы. Ответьте на следующие вопросы: