Стратегия. Ретроспектива. Авторский обзор. Серия «Поговорим о Стратегии. Часть 1» - страница 5
Развитие стратегии как дисциплины применительно к бизнесу достаточно точно прослеживается через эволюцию определений стратегии с середины 50-х годов прошлого века и до сегодняшнего дня. И об этом следующая глава нашей книги.
Определения термина «Стратегия»
С момента первой публикации Игоря Ансоффа, посвященной стратегии, прошло уже много лет (1957. Strategies for diversification. Harvard business review, 35 (5), 113—124.).> [4] Создавались и развивались различные школы стратегии и само понятие претерпело существенные изменения. Однако до сих пор «доминирует мультидисциплинарная фрагментация этого понятия вместо дисциплинарной гомогенности».> [25]
Первый научный труд, посвященный стратегии (Альфреда Д. Чандлера «Стратегия и Структура») вышел в 1962 году и был переиздан в 1998 и 2003 годах.> [25]
Альфред Д. Чандлер
(Фото со страницы:
https://www.alumni.hbs.edu/stories/Pages/ story-bulletin.aspx? num=2723)
Альфред Дюпон Чандлер младший (15 сентября 1918 – 9 мая 2007) был профессором истории бизнеса в Гарвардской школе бизнеса и Университете Джона Хопкинса, Он получил Пулитцеровскую премию по истории за свою работу «Видимая рука: управленческая революция в американском бизнесе» (1977).> [26]
Обложка книги Альфреда Д. Чандлера «Стратегия и Структура». Первое издание. 1962 год
(Фото со страницы: https://www.amazon.com/Strategy-Structure-Chapters-Industrial-Enterprise/dp/B001U562YM?ref_=ast_author_dp&th=1&psc=1)
Иными словами, исследователи и практики не договорились о том, что же такое «стратегия» как понятие. Поэтому достаточно любопытно посмотреть, как именно оно трактуется различными авторами:
Стратегия – интегрированная модель действий в бизнесе, предназначенных для достижения целей предприятия. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности.
Википедия> [24]
>>>
Стратегия – это определение долгосрочных целей и перспектив предприятия, адаптация направления действий и способа использования ресурсов, необходимых для достижения этих целей.
Альфред Дюпон Чандлер младший> [27]
>>>
Стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Существует четыре различные группы.
Правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе. Качественную сторону критериев оценки обычно называют ориентиром, а количественное содержание – заданием.