Идеальные скрипты продаж на все случаи - страница 6

Шрифт
Интервал



– Не уточняют удобное время


– Не проговаривают место встречи


– Не обмениваются контактными данными для связи


9. Отсутствие подтверждения:


– Не делают письменного подтверждения договоренностей


– Не напоминают о встрече заранее


10. Психологические ошибки:


– Боятся получить отказ и неуверенно предлагают встречу


– Слишком напористо давят на клиента


– Не чувствуют момент, когда клиент готов к обсуждению встречи


Как это сделать?


Ключевые принципы работы с отговорками:


– Ответы должны быть заготовлены заранее

– Реагировать нужно быстро и коротко

– После ответа обязательно дать призыв к действию

– Дождаться, пока клиент успокоится и начнет слушать

– Только после этого переходить к следующему этапу (назначение встречи)


Главная задача этого этапа – удержать внимание клиента, пока он не перейдет от эмоциональной реакции к осознанному диалогу.


3 эффективных шага для назначения встречи


1. Использование связки «для этого»


Эта фраза позволяет превратить любой ответ клиента в повод для встречи:


– Если клиент говорит о лучших условиях у конкурентов:

Менеджер: Для этого я хотел бы встретиться, чтобы озвучить специальные условия для вашей компании.


– Если клиент спрашивает о предложении:

Менеджер: Для этого я хотел бы встретиться, чтобы на месте обсудить все детали и специальные условия.


2. Обоснование необходимости встречи с указанием конкретного времени

Ключевые моменты:


– Четко обозначьте длительность (10—15 минут):

Менеджер: За 10—15 минут я расскажу, как вы можете начать экономить.


– Объясните конкретную пользу от встречи:

Менеджер: Личная встреча позволит за 15 минут узнать, как увеличить прибыль с нашей компанией.


3. Усиление мотивации через предложение ценного бонуса


При назначении встречи предложите полезный для бизнеса клиента подарок:


– Он должен быть действительно ценным для клиента

– Не затратным для вас

– С четко обозначенной выгодой


Пример формулировки:

Менеджер: При встрече я подарю вам [конкретный бонус], который позволит [конкретная выгода для клиента]


Реальный пример:

Менеджер: При встрече я подарю вам актуальный каталог энергосберегающих решений с расчетом экономии для вашего предприятия, который позволит сократить затраты на электроэнергию минимум на 15% уже в первый месяц использования.


Важно подобрать такой бонус, который:

– Решает актуальную задачу клиента