Руководителю – о корпоративной безопасности. Как устроена и что умеет корпоративная служба безопасности - страница 2

Шрифт
Интервал


Автор накопил многолетний опыт, работая в правоохранительных структурах, а также в корпоративных СБ, по-разному организованных и по-разному управляемых. Есть у меня за спиной также и опыт создания служб безопасности с нуля или почти с нуля – как в целом, так и отдельных её элементов. Наверняка полезным для читателя станет сравнение характерных точек зрения: СБ – на саму себя и, наоборот, бизнеса – на СБ. Опыт работы автора в различных корпорациях не только на позициях сотрудника или руководителя СБ, но и непосредственно в бизнес-подразделениях, которые являются заказчиками и потребителями услуг СБ, позволяет увидеть, как порой завышаются ожидания бизнеса от СБ. Впрочем, нередко имеет место и обратное: бизнес весьма плохо информирован о возможностях СБ и неадекватно занижает планку постановки задач и ожидания результата.

СБ вполне органично (если работает в составе здоровой и зрелой компании) может вплетаться в бизнес-процессы, своевременно выявлять и предотвращать риски, минимизировать их негативные последствия, тем самым защищая бизнес. А может тянуть одеяло на себя, вступать в корпоративные конфликты как орудие одной из сторон, драматичным образом зависеть от личности руководителя бизнеса или руководителя самой СБ, иным образом дестабилизировать корпорацию, самостоятельно создавая риски своей деятельностью.

Иными словами, СБ – это и дорогая, и сложная «игрушка», от качества сборки которой и от квалификации собирающих может зависеть судьба бизнеса или как минимум величина ущерба при его столкновении с реальными угрозами.

Автор анализирует собственный опыт, опыт своих коллег, время от времени меняет углы обзора на отдельные аспекты корпоративной безопасности, чтобы лицам, принимающим решения, было более понятно и прозрачно, что и из чего они выбирают, когда говорят о безопасности, как балансировать на весах «риск – польза», какие этические и правовые границы существуют в вопросах безопасности и можно ли их переступать.

Глава 1. Безопасность на страже бизнеса

Бизнес и риск

Пожалуй, стоит начать с определения. «Предпринимательская деятельность – это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг. Классическая, взятая из Гражданского кодекса Российской Федерации формулировка фокусирует внимание на том, что бизнес – это деятельность, связанная с риском. Не вдаваясь в любимое развлечение теоретиков безопасности – разграничивать понятия риска, опасности и угроз, просто подчеркнём, что зарабатывать деньги, заниматься бизнесом всегда опасно. И предприниматель рискует порой не только деньгами, то есть неполучением прибыли или возможными убытками.