Это уже не про «я сюда попала случайно», как в первом разделе. Это про то, что даже оказавшись на своем месте, ты продолжаешь жить так, будто арендовал эту должность по подписке на месяц и скоро срок закончится. Как бы тебя не выгнали, если ты внезапно попросишь отсрочку по принятию решений, потому что не уверен.
Из-за этого страха люди начинают избегать очевидных управленческих шагов. Оттягивают увольнения, не дают обратную связь, молчат на совещаниях, боятся выступать с инициативами. Им не кажется, что они осторожничают. Им кажется, что они маскируются, чтобы остаться в тени. Потому что там безопаснее и никто не спросит: «Ты вообще знаешь, что делаешь?».
Этот страх не про реальные провалы. Это фантазия на тему того, что люди вокруг гораздо умнее, системнее и увереннее. Они все знают, делают все правильно, у них в голове логическая таблица на каждую управленческую дилемму. А у тебя ощущение, будто ты идешь по минному полю. Впереди туман, под ногами дрожит, а позади только голос: «Ты не руководитель, ты турист».
Что с этим делать? Для начала перестать принимать внутреннюю тревогу за объективную истину. Есть старая добрая когнитивная техника «разговор с критиком». Ее суть не в том, чтобы убить голос сомнений, а в том, чтобы показать ему документы. В течение дня записывай, какие реплики крутятся у тебя в голове. Честно и без фильтра: «Я не справляюсь», «Все заметят, что я сижу с умным лицом и гуглю как рассчитать эффективность отдела», «Скоро кто-нибудь на совещании меня подловит и все, маска слетит». А потом, отвечай на каждую фразу, как будто это не твой голос, а чужой: с аргументами и фактами, с тем, что ты уже сделал, принял, спас и дотянул.
Пример:
«Ты ничего не знаешь» – я не знаю всего, но я выясняю. Я не туплю. Я проверяю.
«Ты просто уверенно молчишь» – да, и именно поэтому никто не орет. Потому что иногда тишина – тоже управленческий инструмент.
«Скоро поймут, что ты не тянешь» – я уже полгода принимаю решения, провожу планерки и веду команду. Если бы не тянул, меня бы уже унесли на вилах.
Можно вести этот диалог в заметках или в телеграм-канале для самого себя. У одной нашей знакомой этот формат называется «Разбор полетов с внутренним говнюком». Работает отлично. Снимает панику. Возвращает чувство реальности. Помогает вспомнить, что тревога – это не факты, а просто сигнал, что ты в новой ситуации.