Шаг 1. Выбрать бригаду – работать только с надёжными исполнителями и не терять деньги на проблемных подрядчиках.
Шаг 2. Написать регламент – регламент спасает от потерь, переделок и хаоса на стройке.
Шаг 3. Запустить контроль качества – построить систему проверки, чтобы клиенты были довольны, а репутация росла.
Шаг 4. Создать прибыльную смету – учитывать все расходы и фор- мировать маржу правильно.
Шаг 5. Настроить маркетинговые связки – брать клиентов без «слива» бюджета.
Шаг 6. Построить эффективные продажи – выстроить процесс продаж так, чтобы клиенты выбирали именно тебя.
Шаг 7. Внедрить CRM-систему – управлять потоком клиентов и сделок без потерь.
Шаг 8. Минимизировать риски больших чеков – защититься от кассовых разрывов и проблемных заказчиков.
Шаг 9. Разработать ERP-систему – управлять строительным бизнесом прогнозируя.
Шаг 10. Внедрить систему – построить бизнес процессы, а не «как получится».
ЕСЛИ ТЫ ПРОЧИТАЕШЬ И ПРИМЕНИШЬ ВСЁ, ЧТО ЗДЕСЬ НАПИСАНО, ТЫ ПОЛУЧИШЬ ЧЁТКУЮ СИСТЕМУ, КОТОРАЯ ПОЗВОЛИТ УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ БЕЗ ХАОСА, ПЕРЕДЕЛОК И ФИНАНСОВЫХ ПОТЕРЬ.
Это не книга о том, как «построить первый дом».
Это книга о строительном бизнесе, который приносит деньги. Готов ли ты внедрять систему?
Тогда давай начинать.
ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ АВТОРА
История из жизни
История, описанная ниже, основана на реальных событиях, но имена персонажей изменены. За каждым словом здесь настоящие эмоции, решения и уроки, которые формируют строительный бизнес изнутри.
Гордей Московский был уверен: строительство загородных домов – это просто. Ему казалось, что этот бизнес он знает с детства: запах деревянных досок, тепло семейного очага, построенного своими руками, и неугомонное желание создавать пространство, в котором живут истории. Ещё в детстве Гордей Московский участвовал в своей первой стройке, когда его семья строила дачу своими силами, без наёмных рабочих. Каждый помогал чем мог: кто-то носил доски, кто-то забивал гвозди. Возможно, именно тогда, в далёком детстве, и зародилась та самая любовь к строительству. Он верил, что строительный бизнес станет продолжением того самого опыта, а предпринимательство в других сферах поможет ему избежать типичных ошибок новичков. У него уже был опыт в бизнесе: небольшая транспортная компания, которая занималась квартирными и дачными переездами, а также интернет-магазин отделочных материалов который также обслуживала его транспортная компания. В совокупе эти два направления приносили Гордею Московскому неплохой доход.