– Время, затрачиваемое на аналитические задачи, сократилось в среднем на 23%
– Количество инновационных идей в креативных сессиях увеличилось на 41%
– Уровень удовлетворенности работой вырос на 32%
«Это как открыть инструкцию к собственному мозгу. Я перестал бороться с собой и начал сотрудничать со своими биоритмами»
– прокомментировал один из участников эксперимента.
Пример –
В России метод «Свежий или жареный» был впервые масштабно применен в 2022 году в IT-компании «Цифровые решения». Отдел разработки, состоящий из 120 человек, перестроил свой рабочий процесс в соответствии с моделью Стефана Ли:
Утренние митинги и планирование проводились в период «свежего мозга»
Дизайн-сессии и брейнштормы переместились на послеобеденное время
Сложное кодирование выполнялось преимущественно в утренние часы
Обучение новым технологиям и парное программирование – в вечернее время
После шести месяцев работы по новой системе компания отчиталась о впечатляющих результатах:
Скорость разработки увеличилась на 27%
Количество критических ошибок снизилось на 34%
Удовлетворенность сотрудников выросла на 43%
Эффективность дизайн-сессий повысилась на 51%
«Мы перестали воспринимать послеобеденный спад как проблему. Теперь это просто другой режим работы мозга, который мы научились использовать с пользой».
– отметил руководитель отдела разработки Алексей Соколов.
Важное открытие, сделанное учеными в ходе дальнейших исследований метода, заключается в том, что хотя общая модель «свежий-жареный» применима к большинству людей, конкретные временные интервалы могут смещаться в зависимости от хронотипа человека. «Жаворонки» и «совы» имеют разные графики смены состояний мозга.
Стефан Ли предлагает простой способ определить свои оптимальные периоды:
В течение недели отслеживайте свою продуктивность и состояние каждые 2 часа
Отмечайте время, когда вам особенно хорошо даются аналитические задачи
Фиксируйте периоды повышенной креативности и сниженной концентрации
После анализа данных составьте персональный график состояний мозга
Суть метода «Свежий или жареный» выходит за рамки простой техники тайм-менеджмента. Это философский подход к работе мозга, предлагающий сотрудничать с естественными биоритмами вместо того, чтобы противостоять им.
«Перестаньте воевать со своим мозгом. Научитесь различать его состояния и используйте их преимущества.