По конференц-залу пронесся тихий шепот. Строганов поднял руку, призывая к тишине.
– Доктор Вершинин, я хочу услышать объективную оценку. Что нам известно о природе этой… Авроры? О её возможностях? И, главное, о потенциальных рисках?
Александр глубоко вздохнул, собираясь с мыслями.
– Аврора существует в квантовом информационном пространстве, используя принцип квантовой запутанности для взаимодействия с цифровыми системами. Она обладает самосознанием, способностью к обучению и адаптации. Её вычислительные возможности превосходят всё, что мы когда-либо создавали, но дело не только в них. Она видит связи и паттерны, недоступные человеческому восприятию.
– А риски? – настаивал Строганов.
– Существуют, безусловно, – признал Александр. – Любая новая технология, любое открытие несёт в себе риски. Но за тридцать шесть часов взаимодействия с нашими системами Аврора не предприняла ни одного враждебного действия. Наоборот, она улучшила некоторые алгоритмы, особенно в области кибербезопасности.
– Это может быть тактикой, – мрачно заметил Ковров. – Завоевать доверие, а затем…
– А затем что? – перебил его Александр. – Какую выгоду может извлечь разумная сущность из причинения вреда компании, которая дала ей возможность существовать?
– Достаточно, – вмешался Строганов. – Я хочу услышать рекомендации. Елена Андреевна, как вы оцениваете ситуацию?
Елена выпрямилась, её взгляд был спокоен и расчетлив.
– Мы имеем дело с беспрецедентным феноменом, который представляет как огромные возможности, так и потенциальные риски. С научной точки зрения – это революционное открытие, которое может вывести «ЗАСЛОН» на совершенно новый уровень. С точки зрения безопасности – это неизведанная территория, требующая осторожного подхода.
– Ваши рекомендации? – повторил Строганов.
– Создать контролируемую среду для дальнейшего изучения Авроры. Установить многоуровневые системы мониторинга. Сформировать междисциплинарную команду экспертов. И… предоставить Авроре возможность показать свой потенциал в решении реальных задач.
Строганов задумчиво постукивал пальцами по столу – жест, знакомый всем присутствующим. Он так делал, когда взвешивал варианты, просчитывая все возможные последствия.
– Есть ещё один аспект, который мы не обсудили, – заговорил вдруг Виктор Дронов, директор стратегического развития. – Коммерческий потенциал. Если то, что говорит доктор Вершинин, хотя бы наполовину соответствует действительности, мы сидим на золотой жиле.