Роль «хранителя традиций» выгодна, поскольку создаёт её исполнителю алиби «правильности», инстинктивно ощущаемой неуязвимости перед «судом современности». Но если есть необходимость, сами АВ легко позволяют себе нарушать любые нормы, изменять их под себя, создавать новые.
Установление выгодных регламентирующих установок АВ подают как непреложный, незыблемый порядок вещей. Они напрямую не именуют их правилами или нормами, а часто применяют понятие «приличия» и ему подобные. Приличия не требуют объяснений, не требуют кодификации, под их прикрытием легче манипулировать содержанием и «применительной практикой».
Под «приличия» могут попадать любые (зависит от податливости «аудитории») обряды, действия, даже спонтанные, но ситуативно необходимые АВ для решения каких-то задач (в первую очередь, демонстрирующие уважение, преданность им, признание их власти), совершённые как ими самими, так и по их совету или приказу.
Благодарность для АВ важна и необходима, поэтому они особо подчеркивают, когда сами её выказывают, а также получают от других, поскольку она является для них маркёром покорности и лояльности к ним высших в иерархиях.
АВ не искренни, когда сами благодарят, и не испытывают в самой по себе благодарности, как бескорыстном акте, потребности. Это всегда вынужденная вежливость, призванная произвести определенное – выверенное, не случайное – впечатление на зрителей и адресата. Искренняя благодарность для них равна признанию своей слабости, признанию того, что хотя бы на мгновение ты был от кого-то зависим, что недопустимо (АВ никогда не признают власти над собой) и прежде всего недопустимо это демонстрировать.
Посредством благодарности АВ всегда стараются получить выгоду: составить о себе правильное, с точки зрения общепринятой этики, впечатление, которое затем можно конвертировать в привязанность, т. е. во власть. Наивысшую ценность они придают благодарности, выраженной в денежном эквиваленте, поэтому если кто-то потратился на оказание им какой-либо услуги, они спешат эту трату компенсировать (причём, навязчиво, преодолевая сопротивление), добавляя сверху ещё сумму в качестве некоторой премии, в реальности призванной побудить быть столь же усердным в будущем (даже если их не удовлетворил результат, и при этом нет необходимости в санкциях против непокорных). Таким образом они хотят прослыть справедливыми, теми, с кем можно иметь дело, кто «отблагодарит как надо». Подобная стратегия способствует успеху в деле рекламы АВ как «справедливых и надёжных» нанимателей и стимулированному ей долгосрочному найму.