Примеры ошибки выжившего:
В бизнесе. Предприниматели часто вдохновляются историями успешных бизнесменов, таких как Стив Джобс или Билл Гейтс, которые бросили колледж и добились впечатляющих результатов. Однако редко упоминается множество других предпринимателей, которые также оставили учёбу, но потерпели неудачу в своих начинаниях.
В медицине. При оценке эффективности нового лекарства исследователи могут сосредоточиться на пациентах, которые успешно завершили клиническое испытание и показали положительные результаты. Однако если значительная часть участников выбыла из испытания из-за побочных эффектов или отсутствия улучшений, эти данные могут быть упущены из виду.
12) Эффект фрейминга: когнитивное искажение, при котором форма подачи информации влияет на её восприятие и оценку человеком. То есть одни и те же сведения, представленные в разных фреймах (рамках, контекстах), могут вызывать различные реакции, решения и действия у людей.
Одно и то же сообщение в зависимости от формулировки и акцентов может быть истолковано как положительное или отрицательное, восприниматься как выгода или утрата.
Чтобы преодолеть эффект фрейминга, можно использовать следующие методы:
– критическая оценка. Важно внимательно анализировать информацию, выявлять скрытые элементы и искажения;
– контекстуальный анализ. Нужно учитывать контекст представления данных, отличать факты от эмоциональных
аспектов, рассматривать различные точки зрения и стремиться увидеть полную картину;
– переписывание. Следует переформулировать информацию, используя различные фреймы, изменять акценты и проверять, как это сказывается на восприятии и понимании;
– объективная оценка. При принятии решений в значимых ситуациях нужно обращать внимание на непредвзятые источники информации. Можно запросить мнение специалистов или обсудить вопрос с окружающими, чтобы уменьшить влияние фрейминга на суждение.
Это лишь несколько примеров искажений и автоматизмов.
В природе всё движется и развивается по пути наименьшего сопротивления. В повседневной жизни, решая множество задач и коммуницируя с людьми, давая чему-либо оценку, мы прибегаем к Системе 1, таким образом действуя на автомате и не напрягаясь. Когда система 1 сталкивается с трудностями, она обращается к Системе 2. Но так бывает не всегда и часто мы так и остаёмся в Системе 1, даже не догадываясь об ошибках.