В итоге, на психолога я проучилась половину срока, и ушла. В январе 2015 года я рассталась с мужем, стала растить деток одна и восстанавливаться после сложного брака.
И уже в мае решила начать новую жизнь.
Затеяла большой ремонт. И, вспомнив, про свое желание стать бизнес-тренером, стала искать школу или курсы в нашем городе. Нашла! Причем, они начинались, буквально через пару недель. Я все оплатила и пошла учиться. Моя первое тренерское образование я получила в ICBT -Международной Школе Бизнес-тренеров и коучей Жанны Завьяловой.
Мы учились пять модулей по четыре дня. В первый же день обучения все получили задание – выйти и рассказать о чем-то, чему-то научить других за три минуты. Я приехала домой. Ноутбук тогда у меня был сломан. Сижу на кухне и думаю – о чем же рассказать? Поднимаю глаза – а на шкафу стоят стеклянные фужеры! Ну конечно! Мне же всегда нравилась культура сервировки и подачи. Ведь наша семейная фирма занималась продажей посуды! Это была судьба!
Я собрала нужную посуду, и на следующий день выступила перед аудиторией. Дрожащим от волнения голосом рассказывала, какие напитки и из каких фужеров нужно пить, как подавать и пр. Среди участников школы была ресторатор. Она и заприметила меня, пригласила вести лекции в ее будущую школу официантов.
Мы закончили первый модуль, и я с радостью стала готовиться к своему первому тренингу по сервировке. И даже провела его для друзей. Позже – учила детей на детском дне рождения этому же мастерству – как раскладывать посуду, как украшать стол и складывать салфетки.
Через пару месяцев выступила на форуме гостеприимства с мастер-классом «Искусство сервировки. Посуда для ресторана». На этом мероприятии познакомилась с Еленой Бердягой. Это была гостья из Москвы, бизнес-тренер в индустрии гостеприимства. И у нее в столице была своя профильная школа по обучению сервису.
Прошло еще время, мой сервисный тренинг никто не заказывал. И все же я продолжала учиться, делала рекламу в соцсетях, изучала искусство бизнес-тренерства со всех сторон. Училась и в школе, и проходила многие разовые тренинги. На одном из них познакомилась с топ-менеджером одной организации, и она позвала меня провести тренинг телефонных продаж для сотрудников. Это был уже серьезный заказ, хотя и за символичную сумму! Мы подписали договор, пообщались с директором организации, и я поехала домой писать тренинг.