Тогда я переключилась на сферу производства для строительства и ремонта. Случайно наткнувшись на рекламу франчайзинга по производству гибкого камня, я, недолго думая, погрузилась с головой в новую деятельность. Первоначальные вложения были мне по карману, поэтому я оплатила взнос, прошла обучение, закупила оборудование и с энтузиазмом принялась производить продукт. Я много чего не учла, но это были мелочи, которые поддались бы решению со временем. Самым главным моим просчётом было то, что я совершенно не умею продавать, и вообще отсутствие какой-либо стратегии по сбыту продукции. В итоге у меня есть опыт по потере пары миллионов, и это я ещё легко отделалась.
Своей главной ошибкой считаю собственное упрямство: даже осознав, что занялась тем, что мне не по плечу, я продолжала упорствовать в своих стремлениях, не меняя при этом инструментовдостижения цели, и, как следствие, продолжила терять деньги. Думаю, полмиллиона можно было сохранить.
Так что выбирая сферу, о которой у вас нет чёткого представления, постарайтесь как можно тщательнее изучить её. Только желания и постановки цели недостаточно. Как минимум не забудьте проверить, нет ли вашей будущей сферы деятельности в списке запрещённых и требуется ли для неё лицензия, о которых мы с вами поговорим в следующей главе.
Итак, мы с вами поняли свою мотивацию, поставили цель и определили сферу будущего бизнеса. Теперь можно переходить к практическим вопросам, которые, кстати, входят в составление минимального бизнес-плана:
– выбрать ОКВЭД и определить, какой из них будет основным;
– определить круг покупателей (клиентов) и поставщиков (если этого требует наша сфера деятельности);
– выбрать систему налогообложения;
– подать документы на открытие ИП любым удобным для вас способом;
– подготовить проект договора с покупателями (клиентами);
– нанять сотрудников и/или заключить договоры с самозанятыми.