Искусство двигать горы. Три стратегии лидерства - страница 18

Шрифт
Интервал


А еще через месяц меня постигло жестокое разочарование. я начал искать в этой книге содержание. кроме пары- тройки сомнительных идей, я больше в ней ничего не нашел.

В этом же стиле пишут многие авторы о лидерстве. наиболее яркий пример – Том Питерс. он гениален в этом смысле. на каждую книгу у него есть одна, максимум две мысли, причем, как правило, неоригинальные и спорные. и эту пару мыслей он размазывает страниц на сто текста.

Но ведь как виртуозно это делает!

И, главное, он так доносит через текст эмоции, что сразу после прочтения хочется вскакивать с кресла и бежать с намерением совершить какой-нибудь подвиг.

Ну в этом, собственно, и заключается вся полезность этого жанра. не стоит искать в таких книгах инструментарий и концептуальную основу. там их просто нет.

Таким образом, как уже не раз было сказано, личные качества лидера никак не помогают нам понять суть лидерства как феномена.

Как пишет Владимир. Тарасов в своей книге «Искусство управленческой борьбы», суть деятельности лежит вне самой деятельности.

И это очень полезная для нас фраза.

А значит, по примеру Владимира Тарасова нам стоит выйти за рамки деятельности лидера и посмотреть на его цели.


Глава2 Собственно лидерство


Если в вас горит огонь, вы сможете зажечь его и в чужихсердцах.

Николаус Энкельманн


Оченьважнопонятьиндивидуальныйконтекстцель жизничеловека,котораяопределяетнаправлениевсех егопоступковипобуждений.Пониманиецелижизниделаетдлянасвозможнымпониманиескрытогосмысла, лежащего в основе различных разрозненных действий, таккакмыначинаемвидетьихчастямиединогоцелого. Инаоборот,мылучшепроникаемвсмыслцелого,когда исследуем части, при условии, конечно, что мы видим их вкачествечастейэтогоцелого.

Альфред Адлер «Наука жить»


Итак, цели деятельности лежат вне самой деятельности. действительно, у лидера есть цели, а точнее, цель, которой подчинена вся его жизнь. и в этом, пожалуй, его главное отличие от подавляющего большинства «обычных людей».

Какая именно это цель – хороший вопрос. мы же понимаем, что цели эти у каждого лидера свои, порой диаметрально противоположные. и то, что один хочет всеми силами сохранить и уберечь, другой может так же рьяно стремиться уничтожить.

Поэтому мы не будем здесь вдаваться в конкретное содержание каждой из целей или, боже упаси, создавать их классификацию.