Глава 1
Золотое правило лидерства
Гордон Фергюсон
Примечание: если вы пропустили введение, пожалуйста, вернитесь и прочитайте его, прежде чем продолжить. Особое внимание уделите написанному после подзаголовка «ВНИМАНИЕ!» ближе к концу.
То, что мы называем Золотым правилом, в упрощенном виде описано в Евангелии от Луки (6:31) такими словами: «Поступайте с другими так, как хотели бы, чтобы они поступали с вами».
Сосредоточив внимание на этом принципе, полезно попытаться представить на своем месте Иисуса. Как бы Он поступил?
Праведное лидерство можно описать следующим образом: ведите других так, как хотели бы, чтобы вели вас самих, или так, как вел бы Иисус.
Кроме того, еще одна мысленная картина не может оставить меня безучастным. Недавно Чип Митчелл, который курирует студенческое служение в нашем секторе мира, поделился на ученической группе опасениями за своего маленького сына. Он задумался о том времени, когда этому маленькому мальчику станет восемнадцать лет и он, будучи молодым учеником, поступит в колледж. Вот что Чип сказал об этом: «Мой сын попадет в руки молодых стажеров студенческого служения, вроде тех, кого я сейчас наставляю. Как они будут обращаться с ним?».
Это хорошее наблюдение и вполне понятное беспокойство. В моем понимании, Золотое правило лидерства сводится к следующему: относитесь к Божьим детям так, как хотите, чтобы относились к вашим собственным.
Здесь будет уместным сказать пару слов о стиле семейного лидерства. Я вспоминаю об одном широкомасштабном исследовании среди студентов колледжей из разных школ, демонстрирующем связь между их эмоциональным благополучием и тем стилем воспитания, который проявляли к ним в детстве их родители. Его результаты были довольно красноречивы и прямо соотносятся с лидерством в Божьей семье.
Это исследование позволило выявить четыре различных стиля воспитания и дать им определения: авторитарный (сержант-инструктор по строевой подготовке: делайте как я говорю, без лишних слов); авторитетный (есть главенство, но оно работает через отношения); попустительский; и равнодушный. Вы можете заметить, что эффективность каждого из них находится в прямой зависимости от типа и глубины тех отношений, которые при этом создаются.
Самым эффективным стилем, и здесь нет ничего удивительного, был авторитетный (стиль Иисуса). Вторым по эффективности был попустительский. Этот стиль недостаточно решительный, но, по крайней мере, основывается на отношениях. Третий в списке – равнодушный, стиль без особого развития отношений как таковых, ни в хорошую, ни в плохую сторону. Последним по эффективности был авторитарный стиль, который порождал плохие взаимоотношения и в конечном счете, восстание.