Принимая свои привычки, мы избавляемся от них. И со временем, распознавая цикличность повторения одних и тех же привычных нам ситуаций, мы решаем изменить сценарий поведения. И перестаём вообще курить и влюбляться. Просто потому что уже наигрались в это. На смену одним привычкам приходят другие, и мы окунаемся в новый опыт. Например, в опыт осознанной любви. И тогда мы начинаем заниматься своей жизнью, а не искать глазами в каждом встречном свою любовь. Мы начинаем с любви к себе.
Привычки – уникальная возможность познать неизведанное ранее максимально глубоко. Любите и цените свои привычки. Наслаждайтесь ими. И смело забавляйтесь, когда они покидают вас, а затем возвращаются. Главное – осознавайте и не цепляйтесь. Позвольте себе самый разный опыт – тот, с которым резонирует ваша душа.
Глава 4. Рождение иллюзии власти.
А вы когда-нибудь пробовали собирать признаки того, что вы находитесь во власти иллюзии? Попробуйте – жутко увлекательно занятие. Но будьте готовы к тому, что однажды ваша коллекция исчезнет. Хочу подарить вам очередной признак, наряду с привычками – попытку манипулировать.
Даже самая незначительная манипуляция – один из признаков заблуждения и непонимания «чего я хочу на самом деле». Я думаю, что я этого хочу, но мне лень себе это дать, потому что это мне не нужно. Но я думаю, что мне это нужно и я хочу, чтобы это сделал кто-то другой. Все правители, властители, директора, абсолютно все, кто хоть каким-то образом пытается властвовать и манипулировать – жертвы иллюзии власти и, как следствие, власти иллюзии.
Думая, что идут к успеху, они стали заложниками своего незавидного, прямо скажем, положения. Ведь только представьте себя на месте человека, каждый день жизни которого подчинен строгому распорядку и решению дел, не приносящих ему удовольствия. Есть, конечно, руководители от Бога. Они делают это исключительно из любви к процессу. Они спокойны, мудры и терпеливы, как любящие и справедливые родители, потому что они находятся на своём месте. Такие руководители – настоящие лидеры, они готовы помогать, объяснять, управлять с присущей им мудростью, и они очень взвешенно принимают решения. Самозванцам же нужно поработить, заставить, причесать под одну гребенку, запугать. Но разве может быть счастливой жизнь в состоянии вечного страха, недоверия и напряжения? У хорошего руководителя каждый подчинённый – любимый ученик. У плохого – раб, которого можно совершенно наглым и не всегда честным образом использовать.