Фирма «Вудсток-Люкс интернешнл» просыпалась. Ничего себе названьице, да? – кучерявое. Понятно что, по мнению учредителей, весьма оригинальное… но «люкс» означало лишь то, что вудстоков в Москве оказалось куда больше чем с маленькую тележку, так что, очевидно, пришлось при регистрации добавлять приставку.
Отдел закупок располагался в двух смежных комнатах. Стол сразу у входа, справа от двери, занимал Борис Ефимович Кваша́, тот отстраненный высокий мужчина в возрасте – он и сегодня держался холодновато, но, по крайней мере, поздоровался за руку, – а всего в их кабинете было пять рабочих мест (как позже выяснилось, одно пустовало), и еще сколько-то, очевидно, имелось в соседней комнате – туда при Микке, поздоровавшись, зашли две девушки. Начальник отдела Каратаев тоже уже был здесь. Он показал, куда можно повесить куртку и сразу же приступил к делу. Принялся объяснять Кутасову, в чем собственно будет состоять его работа.
– Все устроено проще пареной репы, – говорил Каратаев, шевеля ноздреватым носом и время от времени ладонью поправляя прическу у себя на голове, – К нам из отдела продаж, то есть вот от тех дамочек в зале, приходят заявки, и мы их обрабатываем: ищем, где можно и почём купить такой товар; ну, торгуемся, если это возможно, просим оптовую цену и вот здесь, в этой графе проставляем уже нашу цену – продажную. Ищем мы позиции с помощью справочников, – он положил руку на пухлый фолиант «Желтых страниц», – и с помощью интернета. – Слово «интернет» он произнес через две мягких буквы «е». – Понятно, Дмитрий?
– Понятно, Вениамин Николаевич. А как устанавливать нашу цену?
– Ага, – сказал Каратаев. – Вот. Для этого у нас имеется такое понятие: коэффициент. Это значит, на какой процент можно накрутить продажную цену. Ферштеен?
– Например?
– Например, Дмитрий, пришла к тебе заявка на лампочки накаливания, допустим шестьдесятватные. Ты смотришь, почем ты можешь их купить оптом – наверное, по тридцать пять чонов, или около того. То есть товар у нас в этом случае дешевый, а это значит, что можно хорошо цену накрутить – умножаешь на коэффициент один и восемь, или даже два… Только вот, блин, я наверное не очень хороший пример взял: лампочки хотя товар и дешевый, но очень уж ходовой и какая на них адекватная цена должна быть, каждый сморчок знает – в два раза не накрутишь, в глаза будет бросаться. Значит, в данном, конкретном случае применяем коэффициент один и три. Выходит, у тебя продажная цена сорок пять-сорок семь чон, проставляешь ее в заявке. Все. Но это с лампочками. Если же товар в заявке не такой распространенный, можно поиграть с коэффициентом: два, два с половиной, три, в редких случаях, и четыре. Потолка нет, всегда вопрос целесообразности и адекватности. Но вот вниз ограничение есть: самый минимум – это один и два. То есть двадцать процентов.