Как не потопить Титаник, или Пошаговая инструкция о том, что может пойти не так и ваш бизнес начнет рушиться как карточный домик - страница 2

Шрифт
Интервал


Нехватка спасательных шлюпок

Ошибка планирования.

Одна из главных проблем «Титаника» была связана с недостаточным количеством спасательных шлюпок. По правилам того времени, количество шлюпок определялось не числом пассажиров, а водоизмещением судна. Лайнер мог вместить около 3 500 человек, однако имел всего лишь 20 шлюпок, рассчитанных примерно на половину пассажиров.

Ошибка №3: Недостаточно продуманная система безопасности.

Каждый руководитель обязан учитывать риски и планировать меры предосторожности заранее. Создавайте резервные планы и системы безопасности, способные защитить вашу компанию в критической ситуации.

Неправильная оценка рисков

Катастрофическая ошибка управления.

Несмотря на многочисленные предупреждения о наличии ледяных полей, команда «Титаника» продолжала двигаться вперед полным ходом. Команда полагала, что судно достаточно прочное, чтобы выдержать столкновение с любым препятствием.

Ошибка №4: Игнорирование предупреждений.

Ошибочно считать себя неуязвимым. Руководители обязаны внимательно относиться ко всем сигналам риска и своевременно реагировать на них. Только таким образом можно избежать серьезных последствий.

Человеческий фактор

Невнимательность экипажа.

Одной из ключевых причин трагедии стала человеческая ошибка. Радисты «Титаника» получили сообщение о приближающихся льдах, но проигнорировали его, продолжая передавать личные телеграммы пассажиров.