Алгоритм действий успешного бизнесмена при запуске нового бизнеса - страница 7

Шрифт
Интервал


SWOT – это не просто модная аббревиатура, это мощный инструмент, который позволит вам взглянуть на ваш будущий бизнес со всех сторон, без прикрас и иллюзий. Давайте разберем каждый его компонент, как опытный хирург, вскрывающий сложный случай.

S – Strengths (Сильные стороны): Ваши Суперспособности

Начнем с самого приятного – с ваших сильных сторон. Это те уникальные преимущества, которые отличают вас от конкурентов, делают ваш продукт или услугу особенными и привлекательными для клиентов. Это ваш козырь в рукаве, ваша суперсила.

Что это может быть?

Уникальная технология или инновационный продукт: Вы создали что-то, чего еще нет на рынке, или значительно улучшили существующее решение.

Сильная команда с уникальным опытом: У вас есть эксперты в своей области, люди с проверенной репутацией и успешным послужным списком.

Эксклюзивные партнерские отношения: Вы договорились о сотрудничестве с ключевыми игроками рынка, которые дают вам доступ к ресурсам или клиентам.

Низкие производственные затраты или уникальная ценовая политика: Вы можете предложить более выгодные условия, чем конкуренты, благодаря оптимизации процессов или уникальной модели ценообразования.

Сильный личный бренд или репутация основателя: Если вы уже известны и уважаемы в своей нише, это огромное преимущество.

Уникальные навыки или знания: Возможно, вы обладаете редкими навыками, которые сложно найти на рынке.

Финансовая подушка безопасности или доступ к инвестициям: У вас есть ресурсы, которые позволят вам пережить трудные времена или быстро масштабироваться.

Как это выявить?

Задайте себе честные вопросы: Что делает ваш бизнес особенным? В чем вы превосходите конкурентов? Какие ресурсы у вас есть, которых нет у других?

Попросите обратную связь: Обсудите свои идеи с доверенными людьми, менторами, потенциальными клиентами. Что они видят как ваши сильные стороны?

Сравните себя с конкурентами: Где вы объективно лучше?

Важно: Не скромничайте! Но и не переоценивайте себя. Будьте реалистичны. Сильные стороны – это то, на чем вы будете строить свою стратегию. Это ваш фундамент.

W – Weaknesses (Слабые стороны): Ваши Ахиллесовы Пяты

Теперь перейдем к менее приятной, но не менее важной части – к слабым сторонам. Это те области, где ваш бизнес может быть уязвим, где вы отстаете от конкурентов или где вам не хватает ресурсов. Не бойтесь их признать – именно в этом и заключается сила честного анализа.