В связи с этим эффективность руководства в системе образовательного учреждения спортивной направленности обусловлена психологической компетентностью организатора и определяется наличием следующих показателей:
1) личностные качества успешного руководителя, обладающего необходимым для решения коллективной задачи набором профессионально важных и деловых качеств с учетом ситуации, условий и требований деятельности, ожиданий «сверху» и «снизу»;
2) уровень развития спортивного коллектива (группы, команды, коллектива учебно-тренировочных групп и спортивных команд), достаточный для успешного решения задачи в соответствии с достаточным для этого уровнем индивидуально-профессиональной подготовленности членов коллектива;
3) факторы ситуации управленческой деятельности, включающие учет обстановки на соревнованиях, силы противника, фактор «чужого поля» и другие.
Эффект коллективной деятельности проявляется: а) в результативности группового выполнения задачи: выигрыш-проигрыш, командное (индивидуальные) место(-а), количество забитых и пропущенных мячей, очки, секунды, временные и иные показатели соревновательных результатов; б) в степени удовлетворенности членов спортивной команды взаимоотношениями в совместной деятельности (В. А. Черепов, 1995).
На достижение запланированного эффекта деятельности ориентированы руководители спортивных школ и клубов, тренерский состав и юные спортсмены. Основная идея пронизывает направленность деятельности всех структурных подразделений СДЮШОР. Так, структура интегрированного управления учебно-тренировочным процессом в ГОУ ДОСН СДЮШОР, позволяет определить место психологии спорта в оптимизации системы подготовки квалифицированных спортсменов по всем трем направлениям:
1) управление образованием учебно-тренировочного процесса (главные тренеры-преподаватели; старшие тренеры-преподаватели; тренеры-преподаватели; старшие инструкторы-методисты; инструкторы-методисты);
2) надежность управления учебно-тренировочным процессом (научно-методический отдел; проблемная лаборатория; методический совет; тренерский совет);
3) информационное обеспечение управления содержанием учебно-тренировочного процесса (информационно-аналитический отдел; методическое объединение; медико-биологическая служба; профилактико-реабилитационная служба).