Читать Камасутра для менеджера. Лучшие позиции для эффективного управления - Дмитрий Марыскин

© Дмитрий Марыскин, 2017

ISBN 978-5-4485-9471-7

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Правильная позиция руководителя и подчинённых – это идиллия, гармония в работе и отношениях.

Если за основу взять природу созидания и ограничить её разрушающие связи, если каждому найти достойную позицию, чтобы он приносил только общую пользу и не вредил другим, то тогда всё будет осуществляться само собой, – все будут работать самостоятельно, дружно, слажено и эффективно.

Его указания – необсуждаемый закон,

Его приказы, – словно гром,

Их исполнение предначертано судьбой,

Не от того, что он суров и строг,

А от того, что он в природе власть свою предрёк,

Единым стал с ней и не остался одинок.

На Востоке очень внимательно вглядывались в окружающую природу. В ней они видели идеал и совершенство мира.

Многовековые наблюдения за окружающим миром помогли мудрецам раскрыть суть вещей и предназначение каждого. Они осознали, что только способствуя воплощению единого развития природы, и избегая её разрушающих, пагубных воздействий, можно добиться общего благополучия и успеха во всём.

Мудрость, жизненный опыт и наблюдения позволили выявить пять свойств окружающего мира, которые отразились в каждой вещи, в каждом живом организме. Так была создана универсальная классификация 5 элементов. А уже на её основе были разработаны многие другие теории.

Искусство управления занимало важное место в общей иерархии сфер жизни на Востоке. Поэтому ей уделяли большое внимания, и как следствие, эта теория была более развита.

В соответствии с этой теорией, в каждом руководителе от природы преобладает определённый элемент – набор его положительных и отрицательных качеств. Используя свои сильные стороны и природную предрасположенность для эффективного управления, подобрав нужных сотрудников, он может создать дружную, сплочённую команду из преданных работников и увеличить общую производительность труда. В таком случае, он станет авторитетным и уважаемым лидером, как с позиции вышестоящего руководства, так и с позиции работников его единого коллектива.

Чтобы узнать потенциал человека нужно определить преобладающий в нём первоэлемент.

Классификация людей по теории У-син включает внутренние и внешние характеристики человека, определяющие его главный элемент.