Читать Краткое содержание «Создание управленческого консалтинга» - Библиотека КнигиКратко

Краткое содержание «Создание управленческого консалтинга»

На данной странице вы можете читать онлайн книгу "Краткое содержание «Создание управленческого консалтинга»" автора Библиотека КнигиКратко. Общий объем текста составляет эквивалент 20 бумажных страниц. Произведение многоплановое и затрагивает разнообразные темы, однако его жанр наиболее вероятно можно определить как современная проза. Книга была добавлена в библиотеку 06.08.2023, и с этой даты любой желающий может удобно читать ее без регистрации. Наша читалка адаптирована под разные размеры экранов, поэтому текст будет одинаково хорошо смотреться и на маленьком дисплее телефона, и на огромном телевизоре.

Краткое описание

Этот текст – сокращенная версия книги «Создание управленческого консалтинга». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.

Свою профессию – консалтинг для топ-менеджеров – Марвин Бауэр в буквальном смысле изобрел. Он сделал из McKinsey Company, почти разорившейся компании, специализировавшейся на предоставлении услуг в области бухгалтерии, главного «советника» для топ-менеджеров и даже для правительства. Когда Марвин Бауэр начинал, в компании работало 18 человек, а к тому моменту, когда отошел от дел, сотрудников было уже 2500.

Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги

Книга Краткое содержание «Создание управленческого консалтинга» онлайн бесплатно


Родоначальник новой профессии

Марвин Бауэр повлиял на тысячи руководителей и стал для них неоспоримым авторитетом. В историю бизнеса он вошел как создатель выдающейся организации – McKinsey & Company, а благодаря этому и новой профессии. Бауэр сделал McKinsey лидером в своей области. Среди ее клиентов не только крупнейшие корпорации, но и американское правительство.


Марвин Бауэр родился на заре ХХ столетия и жил в одном из немногих домов Америки, где было электричество. Когда почти через 100 лет Марвин скончался, его вклад в мире менеджмента оценивался так же, как вклад Томаса Эдисона – в области техники. Их имена были внесены в списки Галереи славы бизнеса. Бауэр сделал из McKinsey – разорившейся компании, предоставлявшей услуги в области бухгалтерии и организации производства, главного «советника» для топ-менеджеров. Он проработал в этой сфере всю свою жизнь и покинул компанию в возрасте 89 лет.


≈≈


Марвин Бауэр вырос в семье среднего достатка в Кливленде, штат Огайо. Бауэры не были бедными, но больше, чем деньги, ценили честность и уважение. В семье большое значение придавали учебе, и это было важным фактором формирования Марвина. Отец был идеальным примером для детей. Он работал над проблемами передачи прав собственности на землю. Для этого были необходимы и технические знания, и правовые, деловая хватка и высокие этические стандарты. Уильям добился национального признания в своей области, как позже и его сын.

Уильям Бауэр был сторонником демократичных отношений и перед тем, как принять важное решение, выслушивал мнение всех членов семьи. Для Марвина это был первый опыт знакомства с неиерархической структурой управления.

Способности Марвина к четкому и ясному изложению информации проявились

уже в старших классах. В это время он начал выпускать школьную газету. Каждое лето Марвин работал: помощником землемера, развозил лед, был рабочим на фабрике, вожатым в лагере бойскаутов во время Первой мировой войны. Марвин заработал неплохие деньги и сделал сбережения. В последующие годы Бауэр докажет, что он умеет беречь не только собственные деньги, но и деньги клиентов.


≈≈


Марвину удалось самому оплатить свою учебу в Гарварде. По окончании юридического факультета он хотел работать только в фирме, которой мог бы гордиться. Для этой цели он выбрал очень уважаемую юридическую фирму Jones, Day, Reavis & Pogue, но его успехи в учебе и оценки были недостаточно хороши, чтобы его туда приняли. Бауэр решил: чтобы повысить свои шансы, необходимо окончить также Гарвардскую школу бизнеса, которая тогда находилась в стадии становления. Как только Марвин поступил туда, подтвердилось то, о чем он подозревал давно: заниматься бизнесом было интересно.


Читайте также
Ты - наследник одного из самых могущественных родов в стране, для тебя важны всего две вещи: сила и уважение. Увы, но тебе не повезло с обеими. Так...
Как бы не оттягивал время новоявленный барон Мрак. Как бы не хотел отстраниться от проблем, но день открытия прорыва в Полигору, неумолимо приближае...
Прошло ровно 170 лет с того дня, как на склоне горы Машук в Пятигорске был убит великий поэт, навсегда унеся с собой тайну своей жизни и смерти. Ему н...
Эта книга имеет несколько странную предысторию. И Нами Микоян, и Феликс Медведев в разное время, по разным причинам обращались к этой теме, но по разн...
Этот текст – сокращенная версия книги «Безумно занят. Как выбраться из водоворота бесконечных дел». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цита...
Этот текст – сокращенная версия книги «Искренний сервис». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.Тот, кто мыслит как предприниматель, до...
Этот текст – сокращенная версия книги «Наука побеждать». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.«Непреодолимого на свете нет ничего». Ал...
Этот текст – сокращенная версия книги «Письма к сыну». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.«Куда бы мы ни шли, репутация наша – не ва...
Этот текст – сокращенная версия книги «Выживают только параноики». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.Небольшая ошибка в главном про...
Этот текст – сокращенная версия книги «Воля к власти». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.Труды немецкого философа Фридриха Ницше ст...
Этот текст – сокращенная версия книги «Позиционирование: битва за умы». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.Позиционирование – это оп...
Этот текст – сокращенная версия книги «Маркетинг от А до Я». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.Знаменитый Филип Котлер, ведущий мир...