Читать Мобильное приложение для бизнеса: что нужно знать заказчику - Александр Хрущев, Рустам Мухамедьянов

На данной странице вы можете читать онлайн книгу "Мобильное приложение для бизнеса: что нужно знать заказчику" авторов Александр Хрущев, Рустам Мухамедьянов. Общий объем текста составляет эквивалент 35 бумажных страниц. Произведение многоплановое и затрагивает разнообразные темы, однако его жанры наиболее вероятно можно определить как интернет-бизнес, стартапы и создание бизнеса, работа с клиентами. Книга была добавлена в библиотеку 09.08.2023, и с этой даты любой желающий может удобно читать ее без регистрации. Наша читалка адаптирована под разные размеры экранов, поэтому текст будет одинаково хорошо смотреться и на маленьком дисплее телефона, и на огромном телевизоре.

Краткое описание

Что именно входит в создание приложения? Вопрос, который чаще всего задают клиенты студии мобильной разработки WINFOX. Они хотят знать, сколько денег и времени от них потребуется, как строится работа, с чего начать и как в результате заработать, а не потерять. Этот важный вопрос, на который нельзя ответить в двух словах, вдохновил нас на создание этой брошюры. В ней не будет туманных советов из серии «Как сделать приложение: три простых шага». Зато будет опыт, накопленный нами за пять с лишним лет работы на рынке мобильной разработки, примеры из практики и руководство к действию. Готовы выделить 50 минут на чтение? Тогда поехали!

Книга Мобильное приложение для бизнеса: что нужно знать заказчику онлайн бесплатно

Введение

Что именно входит в создание приложения? Вопрос, который нам чаще всего задают клиенты. Они хотят знать, сколько денег и времени от них потребуется, как строится работа, с чего начать и как в результате заработать, а не потерять.

Этот важный вопрос, на который нельзя ответить в двух словах, вдохновил нас на создание этой брошюры. В ней не будет туманных советов из серии «Как сделать приложение: три простых шага». Зато будет опыт, накопленный WINFOX за пять с лишним лет работы на рынке мобильной разработки, примеры из практики и руководство к действию.

Вы узнаете:

• как понять, что вашему бизнесу нужно мобильное приложение;

• для чего компании делают свои мобильные сервисы;

• сколько стоит разработка и как на ней сэкономить;

• как строится работа над мобильным приложением;

• с кем лучше работать – с фрилансером или студией;

• что делать после того, как приложение готово.

Готовы выделить 50 минут на чтение? Тогда поехали!

Глава 1. Как понять, что вашему бизнесу нужно мобильное приложение

Мы занимаемся разработкой мобильных приложений, но иногда нам приходится отговаривать клиентов делать свой сервис. Например, когда понимаем, что заказчику он не нужен. Заказчик не всегда может осознать это на старте работ. Он уверенно начинает проект, платит за работу, а потом на этапе разработки понимает, что приложение не решает его задач. Или клиент выпускает приложение, но вскоре забрасывает его: не выделяет деньги на продвижение, приложение не скачивают, оно никому не нужно.

Рустам Мухамедьянов, руководитель студии WINFOX:

«Мы вкладываемся в создание каждого приложения, поэтому хотим, чтобы оно приносило пользу, жило и развивалось, помогало развивать бизнес. Когда мы не уверены, что так и будет, говорим об этом прямо. Если заказчик не развивает и не улучшает приложение, оно оказывается на задворках сторов, а это совсем неинтересно. Гораздо лучше делать то, что потом можно с удовольствием показать коллегам по цеху или маме. Миллион установок – вот амбициозная цель для хорошего разработчика и разумного заказчика».

Чтобы понять, нужно ли вам приложение, задайте себе семь вопросов.

1. Поможет ли приложение автоматизировать процессы?

Если вы хотите повысить производительность труда своих сотрудников, наладить рабочий процесс в отделах или увеличить прибыль, сделайте мобильное приложение, которое автоматизирует бизнес-процессы. Мобайл в этом направлении активно развивается, позволяя выполнять все более сложные и разнообразные задачи – от повторяющихся ежедневных операций и управления документами до принятия сложных решений и работы с персоналом.