Читать Расчет эффективности работы подразделений организации на основе системы трансфертного ценообразования - Георгий Димитриади

Расчет эффективности работы подразделений организации на основе системы трансфертного ценообразования

На данной странице вы можете читать онлайн книгу "Расчет эффективности работы подразделений организации на основе системы трансфертного ценообразования" автора Георгий Димитриади. Общий объем текста составляет эквивалент 10 бумажных страниц. Произведение многоплановое и затрагивает разнообразные темы, однако его жанры наиболее вероятно можно определить как микроэкономика, эффективность бизнеса, учебная литература. Книга была добавлена в библиотеку 09.08.2023, и с этой даты любой желающий может удобно читать ее без регистрации. Наша читалка адаптирована под разные размеры экранов, поэтому текст будет одинаково хорошо смотреться и на маленьком дисплее телефона, и на огромном телевизоре.

Краткое описание

Для целей эффективного управления организацией необходима единая система, позволяющая оценить эффективность деятельности различных подразделений и рентабельности отдельных услуг (продуктов), предоставляемых организацией своим клиентам.В брошюре изложена единая процедура, выполнение которой позволяет решать задачу построения такой системы.На первом этапе работы процедуры вводится модель разделения организации на центры финансовой ответственности (центры прибыли или центры затрат).Второй этап состоит из трех шагов:– Проведение трансфертного перераспределения процентного финансового результата (если речь идет о банке) на основе модели Системы трансфертного ценообразования.– Заключение внутренних сделок между ЦФО.– Аллокации административно-хозяйственных расходов на все ЦФОРезультат представлен в виде практической процедуры, которая позволяет оценить эффективность деятельности ЦФО и рентабельности продуктов.

Книга Расчет эффективности работы подразделений организации на основе системы трансфертного ценообразования онлайн бесплатно


Список сокращений

АС – автоматизированная система.

АХР – административно-хозяйственные расходы.

ДМС – добровольное медицинское страхование.

ЛВС – локальная вычислительная сеть.

СТЦ – система трансфертного ценообразования.

ЦФО – центр финансовой ответственности.

Введение

Для целей эффективного управления любой организацией необходима единая система, позволяющая оценить эффективность деятельности различных подразделений и рентабельности отдельных услуг (продуктов), предоставляемых организацией своим клиентам.

Целью данной работы является создание единой процедуры, выполнение которой позволяет решать задачу построения такой системы.

На первом этапе работы процедуры вводится модель разделения организации на центры финансовой ответственности, которые могут быть центрами прибыли или центрами затрат.

Второй этап состоит из трех шагов:

– Проведение трансфертного перераспределения процентного финансового результата (если речь идет о банке) на основе предложенной модели Системы трансфертного ценообразования.

– Заключение внутренних сделок между ЦФО. Предложена соответствующая модель установления внутренних цен.

– Аллокации административно-хозяйственных расходов на все ЦФО. Модель содержит четыре уровня проведения аллокаций.

Результат представлен в виде практической процедуры, которая позволяет оценить эффективность деятельности ЦФО и рентабельности продуктов.

Постановка задачи. Финансовая структура

Для повышения качества управления, более обоснованного принятия управленческих решений в организациях (холдингах) часто встает задача оценки деятельности подразделений организации или организаций, входящих в состав холдинга. При этом если результаты работы организации (холдинга) отражаются в подготавливаемой обязательной отчетности, то оценка деятельности подразделений является внутренним делом организации (холдинга). Далее под термином «организация» будем также подразумевать холдинг, а под термином «подразделения» также будем понимать организации, входящие в состав холдинга.

Для решения этой задачи используется ряд подходов, в настоящее время являющихся общепринятыми. Ниже рассмотрены основные идеи трансфертного перераспределения ресурсов, внутреннего хозрасчета и проведения аллокаций. Показано, как на основе этих технологий можно осуществлять оценку эффективности деятельности организации (в т.ч. банка) и ее подразделений [1].


Читайте также
Я – сотор, он – ишаар. В прошлом соторы повелевали своими рабами, ишаарами. В современном мире мы поменялись местами: ишаары стали хозяевами жизни, ст...
Во второй книге из серии: «Тобик и Робик» Энрики знакомится со своей соседкой Линдой, которая приехала в гости к бабушке на каникулы. Линда, единствен...
В монографии исследуются проблемы социализации и предпрофессиональной социализации школьников в процессе обучения на основе социально-технологического...
Предлагаемое учебное пособие содержит рекомендации для педагогов ДОО и родителей детей с ограниченными возможностями здоровья. Пособие выполнено в соо...
Если Вы руководитель организации, то перед Вами встает вопрос об оценке деятельности подразделений. Кто работает лучше и зарабатывает больше? К сожале...
Учебное пособие содержит введение в риск-менеджмент.Книга будет полезна как студентам и аспирантам, изучающим риск и его аспекты, так и специалистам-п...
Книга представляет собой обзор подходов к описанию и моделированию государственного и корпоративного долга, содержит исторический экскурс (Джон Ло и е...
Учебное пособие содержит введение в финансовую математику. Оно описывает, что такое платежи, какие бывают процентные ставки наращения и дисконта, слож...
Учебное пособие содержит подробное определение риска и связанных с ним понятий, классификацию рисков, а также детальные материалы по различным видам р...
Обычно деятельность коммерческого банка подразделяется на деятельность, связанную с обслуживание клиентов, и внутреннюю деятельность. Считается, что б...