Читать Программно-методический комплекс KPI-Pro. Руководство пользователя - Олег Кулагин

© Олег Анатольевич Кулагин, 2025

ISBN 978-5-0065-3330-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Многие руководители предприятий, планирующие разработать и внедрить у себя в компании технологию управления по целям на основе KPI, но не имеющие возможности (или желания) разрабатывать для этого собственные или приобретать на рынке дорогостоящие и сомнительные программные продукты, неизбежно сталкиваются с проблемой: что же делать? Но решение есть. Вы можете использовать для этого достаточно простую и недорогую программу «Программно-методический комплекс KPI-Pro», разработанную на основе MS Excel, и наполнить ее своим содержанием.

Программно-методический комплекс (ПМК) KPI-Pro предназначен для разработки и поддержки системы ключевых показателей деятельности (KPI) и оплаты по результатам работы (PRP) на предприятиях малого и среднего бизнеса.

Программно-методический комплекс KPI-Pro включает в себя шаблоны таблиц, позволяющие:

1. Формулировать стратегические цели и строить стратегическую карту предприятия.

2. Разработать показатели деятельности компании.

3. Выбирать стратегические показатели и определять стратегические задачи предприятия.

4. Каскадировать стратегические цели на нижние уровни управления организацией.

5. Определять служебные функции руководителей и сотрудников.

6. Разрабатывать библиотеки показателей предприятия, руководителей и сотрудников.

7. Выбирать и согласовывать ключевые показатели для разных должностей в компании.

8. Формировать соглашения о целях («матрицы KPI»), ставить оперативные задачи и оценивать результаты работы руководителей и сотрудников предприятия.

9. Рассчитывать оплату по результатам работы на основе рейтинга полезности и индексов KPI сотрудников.

10. Осуществлять промежуточный контроль ключевых показателей деятельности на уровне компании, структурных подразделений и рядовых сотрудников.

В состав ПМК KPI-Pro входят:

1. Базовый файл «Стратегия», позволяющий формулировать стратегические цели, показатели и задачи предприятия.

2. Базовый файл «Сотрудник», на основе которого вы можете создавать иерархию рабочих файлов KPI-Excel для любых должностей и сотрудников в соответствии со структурой вашей компании.

3. Цифровая книга Олега Кулагина «Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro».