Программно-методический комплекс KPI-Pro. Руководство пользователя - страница 2

Шрифт
Интервал


4. Библиотека целей, содержащая наиболее распространенные формулировки стратегических и тактических целей предприятия.

5. Библиотека показателей деятельности KPI – Library, содержащая более 600 наиболее актуальных показателей деятельности с приведением их названия, общего описания и альтернативных расчетных формул (книга в формате MS Excel).

6. Онлайн-поддержка («горячая линия») по использованию ПМК KPI-Pro на вашем предприятии.


В ПМК KPI-Pro реализована современная технология управления по целям и задачам KPI-Pro, описанная в моих книгах: кратко в книге «Технология KPI-Pro. Профессиональный подход к целевому управлению организацией»; подробно в книге «Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro».


Программно-методический комплекс KPI-Pro существенно упрощает проектирование и внедрение технологии целевого управления компанией на основе KPI и избавляет от необходимости разрабатывать собственные или приобретать дорогостоящие программные продукты.


ПМК KPI-Pro – простой, удобный и надежный инструмент для проектирования и поддержки системы ключевых показателей вашего предприятия.


Как начать работать с ПМК KPI-Pro?


Вы можете начать работу с ПМК KPI-Pro, открыв главную страницу, с которой можно перейти по ссылкам в:


1. Базовый файл «Стратегия».

2. Базовый файл «Сотрудник».

3. Библиотеку целей.

4. Библиотеку показателей.


Далее в данном руководстве приведены подробные инструкции о том, как работать с этими файлами, и указаны ссылки на главы и параграфы моей книги «Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro», в которой описана профессиональная технология целевого управления KPI-Pro, лежащая в основе данного программного продукта.


ВАЖНО!


Заказать программно-методический комплекс KPI-Pro вы можете непосредственно у автора по контактам, указанным в конце этой книги.


Олег Кулагин, автор и разработчик.

1. Базовый файл «Стратегия»


Начинать работу с ПМК KPI-Pro следует с заполнения базового файла «Стратегия». В этом файле вы можете:


1. Сформулировать стратегические цели.

2. Построить стратегическую карту.

3. Разработать показатели деятельности компании.

4. Выбрать стратегические показатели.

5. Определить стратегические задачи предприятия.

6. Сформулировать ключевые цели организации на текущий период.