Читать Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски - Денис Дубовцев

Упоминаемая в книге социальная сеть Twitter заблокирована на территории Российской Федерации по решению Роскомнадзора.

© Денис Дубовцев, текст, 2025

© Д.Г. Дубовцев, иллюстрации, 2025

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2025

В книге комплексно рассмотрено понятие финансового директора. Отличный набор схем и визуализаций, с примерами разных компаний и кейсов, с советами не только наемным сотрудникам, но и собственникам бизнеса.

Константин Васильев, член совета директоров Cbonds, к. э. н.

Свежий взгляд на профессию. Четкость мысли, стройность изложения, концентрированная подача. Затрагиваются не только профессиональные области, но и другие аспекты: целеполагание, внутренние мотиваторы и смысл. Настольная книга для специалиста, стремящегося к обучению, росту и новым горизонтам. Карманная книга для предпринимателей, глубоко раскрывающая как подход к построению финансовой системы, так и личность финансиста. Однозначно – место на полке корпоративной библиотеки.

Антон Верт, предприниматель

Перед вами книга современного финансиста. Актуальное и прикладное пособие для всех, кто хочет построить свою карьеру в финансовой сфере – российской и не только! От практикующего профессионала, имеющего большой и разнообразный бизнес-опыт. Увлекательный, доскональный, честный разбор тем во всех их возможных плоскостях и с разных углов зрения.

Михаил Зимянин, основатель и управляющий партнер группы консалтинговых компаний Amond & Smith Ltd.

Книга Дениса хороша своей простотой и легкостью для восприятия. Такого не ожидаешь от бизнес-литературы по финансам. В то же время это максимально наполненное смыслами и инструментами пособие менеджера для повседневного лидерства и управления активами компании.

Сергей Калинин, партнер по налоговому праву адвокатского бюро ЕПАМ

Эта книга – настоящая находка для тех, кто хочет развиваться как финансовый специалист. Денис использует систему OKR – Objectives and Key Results. Это методика постановки целей и измерения результатов, позволяющая выстраивать работу всей компании как единый слаженный механизм. Детально объясняет суть OKR и дает рекомендации по внедрению, в том числе в финансовом подразделении. Также мне близок подход к планированию – beyond budgeting (безбюджетное управление). И концепция финансового бизнес-партнерства. Специалист работает в тесной связке с бизнес-подразделениями, помогая им в вопросах бюджетирования, финансового анализа и планирования. Автор показывает, что переход к роли бизнес-партнера – это шанс для роста финансиста. Книга наполнена конкретикой и примерами. Читается на одном дыхании благодаря легкому стилю. Через инструменты, подходы и опыт автора рисуется портрет современного финансового менеджера. Рекомендую книгу для развития финансовых компетенций и продвижения по карьерной лестнице!