Читать Как юристу начать защищать селлеров на маркетплейсах - Галина Мелега

Уважаемые коллеги! Если вы читаете эти строки, значит, вы хотите стать частью команды, которая не просто предлагает юридические услуги, но и активно участвует в развитии бизнеса своих клиентов. Мы находимся на передовой борьбы за права селлеров, пунктов выдачи заказов (ПВЗ) и фулфилментов, что делает нас надежным партнером в условиях быстро меняющегося рынка.

В условиях нестабильной экономической ситуации в стране, когда многие предприниматели сталкиваются с различными правовыми и финансовыми вызовами, профильные юристы предлагают не просто юридическую поддержку, а комплексное решение, позволяющее селлерам сосредоточиться на развитии своего товарного бизнеса. Мы понимаем, что успешные предприниматели играют ключевую роль в экономике страны, так как именно они создают рабочие места и платят налоги, способствуя тем самым улучшению жизненного уровня населения.

Современные реалии требуют от селлеров не только поставку качественного товара, но и грамотного подхода к правовым аспектам ведения бизнеса. Быстро меняющаяся судебная практика и изменения в регулировании работы маркетплейсов могут стать серьезным препятствием. Поэтому важно понимать, что решение проблем селлеров с маркетплейсами должно быть не только эффективным, но и экономически обоснованным.

Развитие собственного юридического бизнеса порой бывает затруднительным, особенно в условиях высокой конкуренции. Автор книги не только теоретик, но и практик: за последний год наша компания увеличила объемы работы в три раза и открыла новые партнерства в десятках регионов. Это подтверждает, что наш подход работает.

Меня зовут Галина – я основатель и идейный вдохновитель компании, которая защищает поставщиков на маркетплейсов. И сейчас я хочу познакомить вас с историей открытия компании «СЕЛЛЕРПРАВ».

Моя карьера началась на госслужбе. Там я получила большой опыт работы с документами, освоила основные принципы построения больших организующих систем и по мере роста уровня моего профессионализма мне хотелось иметь более высокий уровень дохода. В связи с этим я приняла решение перейти в коммерческий сектор экономики – я занимала руководящие должности в различных сферах бизнеса от образования и общественного питания до управления активами и до сих пор консультирую предпринимателей из этих сфер бизнеса по вопросам эффективного управления. Также я выступаю в роли соучередителя нескольких подобных бизнесов, но не принимаю активного участия в операционном управлении.