Читать Командная организация труда. Серия: Операционная эффективность и бережливое производство в промышленности (учебное пособие для руководителей) - А. Митенков, С. Турусов

На данной странице вы можете читать онлайн книгу "Командная организация труда. Серия: Операционная эффективность и бережливое производство в промышленности (учебное пособие для руководителей)" авторов А. Митенков, С. Турусов. Общий объем текста составляет эквивалент 20 бумажных страниц. Произведение многоплановое и затрагивает разнообразные темы, однако его жанры наиболее вероятно можно определить как просто о бизнесе, прочая образовательная литература. Книга была добавлена в библиотеку 23.05.2025, и с этой даты любой желающий может удобно читать ее без регистрации. Наша читалка адаптирована под разные размеры экранов, поэтому текст будет одинаково хорошо смотреться и на маленьком дисплее телефона, и на огромном телевизоре.

Краткое описание

Командная организация труда как инструмент повышения операционной эффективности в промышленности является действенным компонентом построения современной системы управления предприятием. Авторы раскрывают свои собственные наработки и идеи в рамках серии пособий для руководителей и собственников, позволяя вывести прибыль и денежный поток реального бизнеса на кардинально иной уровень.

Книга Командная организация труда. Серия: Операционная эффективность и бережливое производство в промышленности (учебное пособие для руководителей) онлайн бесплатно

Рецензент:

доктор экономических наук, профессор

Сборщиков Сергей Борисович (НИТУ МИСИС)

ISBN 978-5-0067-1228-7

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение

Собраться вместе – это начало.
Оставаться вместе – это прогресс.
Работать вместе – это успех.
Генри Форд

Еще в прошлом веке многие авторитетные эксперты по развитию производственных бизнес-систем называли командную организацию труда «тихой» революцией, которая произошла после второй мировой войны в ведущих американских компаниях. Тогда американская модель организации бизнеса была самой передовой. К американцам ездили учиться специалисты со всего мира – перенимали от них лучшие практики в части организации цепочек создания стоимости и ее управления. При этом зачастую они упускали из вида одну существенную «малость» – «командную организацию труда», которую многие из них рассматривали больше как философию, нежели как конкретный механизм повышения операционной эффективности на уровне исполнения. Поэтому многие из них не смогли воспроизвести высокоэффективные американские бизнес-системы в своих компаниях и на производствах. Они так и не поняли суть и смыслы командной организации труда, без которой невозможно достичь наилучших результатов. Наверное, поэтому командную организацию и называют «тихой» революцией…

Немного из истории

В работе «Исследование о природе и причинах богатства народов» Адам Смит приводит известный пример с изготовлением булавок, где производительность труда увеличилась в 240 раз.

Напомним содержание этой истории.

Отдельный ремесленник может произвести в день от 1 до 20 булавок максимум. А разделив процесс производства на 18 операций, обучив этим операциям отдельных работников и сформировав из них технологическую цепочку, возможно произвести 48 тысяч булавок силами 10—18 менее квалифицированных рабочих. То есть производительность вырастает минимум в 240 раз – за счет разделения труда.

История промышленной революции и индустриализации, по крайней мере, начиная с 18 века, – это поступательное движение процессов «разделения труда». Поскольку этот тезис не вызывает сомнений, мы часто в действительности забываем о нем. Так бывает: вы редко задумываетесь о том, из каких материалов возведен фундамент дома, в котором вы живете, хотя интуитивно понимаете, что именно они лежат в основе его устойчивости и долговечности.