Читать Архетипы в стартапе: Ключ к формированию команды - Катерина Есина

Архетипы в стартапе: Ключ к формированию команды

На данной странице вы можете читать онлайн книгу "Архетипы в стартапе: Ключ к формированию команды" автора Катерина Есина. Общий объем текста составляет эквивалент 40 бумажных страниц. Произведение многоплановое и затрагивает разнообразные темы, однако его жанры наиболее вероятно можно определить как поиск и подбор персонала, бизнес-стратегии, стартапы и создание бизнеса. Книга была добавлена в библиотеку 24.05.2025, и с этой даты любой желающий может удобно читать ее без регистрации. Наша читалка адаптирована под разные размеры экранов, поэтому текст будет одинаково хорошо смотреться и на маленьком дисплее телефона, и на огромном телевизоре.

Краткое описание

Книга Катерины Есиной уникальный взгляд, основанный на практическом опыте, применение концепции архетипов в бизнесе.

Автор, основываясь на методике командных ролей, показывает, как понимание глубинных характеристик и ролей сотрудников помогает создавать гармоничные команды, адаптироваться к изменениям и достигать выдающихся результатов.

Книга дополнена тестами для определения архетипов, позволяющими читателю применить полученные знания на практике и раскрыть потенциал своей команды.

Из книги Вы узнаете, как архетипы влияют на корпоративную культуру, стратегическое управление и проектную деятельность. В книге, написанной в формате smart-reading, приводятся примеры успешного применения, описываются возможные ловушки, возникающие при некорректном применении подходов основанных на архетипах.

Практические рекомендации, авторская методика делают чтение не только увлекательным, но и полезным для руководителей, владельцев бизнеса на старте открытия своего дела и формирования команды.

Книга Архетипы в стартапе: Ключ к формированию команды онлайн бесплатно



Чтобы собрать идеальную команду, нужно уметь находить тех, кто готов летать выше всех, дальше всех, быстрее всех, даже при отсутствии крыльев… когда есть только пара мощных, реактивных ботинок.

Введение

В суетном мегаполисе, где столь сильно ощущается динамика бизнеса и пульс амбиций, таится и нечто более глубокое и неведомое. Здесь важно не только научиться как следует совершать сделки, но и суметь проникнуть в глубины мира архетипов, который издавна влияет в деловой сфере на каждый шаг в подборе персонала.

Для многих это лишь абстрактные понятия, но они являются ключом к разгадыванию командной гармонии для избранных в предпринимательстве. Архетипы приносят в бизнес несравненную мудрость и вдохновение. Как будто являясь создателями, вдохновителями и провидцами, они несут в себе мощную энергию перемен. Эти величественные фигуры, умело выстроенные в мозаике моих мыслей, стали проводниками в мире управления персоналом, подбора и формирования команд в стартапах.

      Меня зовут Екатерина Есина, и я – искатель глубинных истин формирования команд.

Метод М. Белбина1 дал мне разгадку тайны архетипов, что открыло путь к

пониманию внутренних механизмов моего воображения в оценке кандидатов. Вот они: Созидатель, Искатель, Разрушитель… ан нет – Мотиватор, Реализатор, Контролер-завершитель, Координатор, Душа команды, Исследователь, Генератор идей, Аналитик, Эксперт… Каждый архетип пронизан мудростью и мощью, а правильно подобранные, в составе команды они способны преобразить даже банальную идею в успешный проект.

В мире бизнеса, где лидерство и командная работа играют решающую роль, архетипы становятся ключом к успеху при грамотном руководстве и своевременных инновациях. Я практически ежедневно вижу и осознаю их влияние на мои решения при подборе кандидата и в команду, и на предприятие в целом.

Так начинался когда-то мой путь к пониманию архетипов по методу Белбина. И теперь я знаю, что эта дорога наполнена вызовами, открытиями и возможностями, готовыми раскрыться во всем своем разнообразии. Поиск командной истины и качественно реализованный проект – вот цель, которую я воплощаю через изучение архетипов согласно учению Белбина при создании авторских методик.

Глава 1. Знакомство с архетипами

1.1. Роль архетипов в развитии бизнеса

Когда я, Екатерина Есина, впервые услышала о методике командных ролей Белбина, мне показалось, что я открываю для себя сокровенные тайны управления. Преобразовав это на многолетней практике, теперь я готова поделиться своей уникальной методикой, которую с таким же успехом вы сможете реализовать в своём бизнесе на предприятии.


Читайте также
Доширак, или истории, которые могли произойти с вами, но произошли с другими.Данный сборник появился сам по себе, началобыло положено еще в нулевые. Я...
Лизе шестнадцать. Она сбежала из дома и задолжала приличную сумму денег не самым терпеливым людям.Энджи немного за триста. Она ведьма, и по её следу в...
Как и у множества других понятий у конфликта имеется множество толкований и определений. Одним из них является такое: конфликт – это отсутствие соглас...
Стиль управления – типичная манера и способ поведения менеджера. Существует несколько классификаций стилей менеджмента.