Нужно брать власть в густонаселённых местах. Уничтожая нынешнюю,
существующую там элиту. Менять тамошний образ жизни. Создавая
насилием (государство - всегда насилие) условия для замены
«натурализма» на «платёжеспособность». Превращая тамошних людей - в
«моих людей».
Иначе эффект от моей индустриализации будет... п-ш-ш...
А до тех пор «торопиться медленно». Не быстро, но без
остановок.
И продолжать увеличивать свою торгово-сбытовую сеть. Пытаясь
найти крохи, кусочки Руси и сопредельных народов, вышедшие уже из
«натурализма».
Исходя из этого понимания, мы развивали производство в сторону
более разнообразия, нежели массовости.
Вот корчага - большой глиняный горшок. Но Горшеня выпускал их аж
шести разновидностей по геометрии и два десятка вариантов по
оформлению. Цвет, орнамент, лепка...
Две разных последовательности.
Для необходимого - массовое производство, насыщение спроса,
«закрытие потребности». Стандартность, унификация, минимализм.
Минимум потребностей - гарантирован.
Затем, когда уже и склады набиты - добавление разнообразия.
Гребневый орнамент, ромашка налепленная...
Другая - обратная. Для «предметов роскоши». Сначала масса
разновидностей малыми сериями. «Как пойдёт». Потом - тиражирование
наиболее успешного варианта.
Понятно, что меня больше волновала первая группа. Обеспечить
необходимый минимум для «моих людей» я считал своим долгом. Да и
индустриальный подход в этом поле более эффективен. Остальное...
Оказалось - достаточно не запрещать. Чувство прекрасного,
стремление к разнообразию, тяга к самовыражению... давали весьма
обширный ассортимент. «Люди - разные». И - когда хотят иметь, и -
когда хотят сделать.
Каждый новый продукт вызывал во мне интерес, желание понять в
подробностях - как это сделано, где тут «фигурный болт». Но общение
с мастерами, как бы этого ни хотелось, занимало всё меньше моего
времени.
Всё больше я видел, слышал, разговаривал с начальниками. С
управленцами, менеджерами, организаторами и координаторами. Это -
несколько другие люди.
Когда тот же Хоц, которого я поставил начальником лесопилок,
отвечал:
- Понял. Сделаю.
Я понимал: может быть, он понял. Но он - точно не сделает.
Сделают другие. Работники, подчинённые. Если он им объяснит, если
они поймут. Если он их организует, обеспечит, проконтролирует.