3. Они открыть заявляют о том, каких высоких достижений они ожидают от окружающих, и о том, что они полностью уверены, что окружающие успешно справятся с поставленными задачами именно таким образом.
Они демонстрируют свою уверенность в работниках путем постановки перед ними грандиозных индивидуальных и групповых целей. Они просто-таки внушают окружающим абсолютную веру в то, что те справятся с заданиями наилучшим образом.
4. Они заботятся о нуждах окружающих их людей.
Харизматические лидеры знают каждого своего подчиненного. Они понимают личные нужды каждого и способны с каждым установить контакт. Они достигают этого, заставляя окружающих высказывать свои точки зрения, прислушиваясь к индивидуальным проблемам и заботам каждого сотрудника и не стесняясь задавать вопросы для того, чтобы получше разобраться в ситуации.
Процедура упражнения.
Имея представление о том, что конкретно делают харизматические лидеры, участники могут потренировать свои качества, способствующие формированию харизмы.
1. Все участники делятся по парам.
2. Один из участников получает задание ознакомить новичка с основными традициями и правилами организации. Его напарник и будет этим самым новичком. На выполнение задания дается 10-15 мин. В течение всего задания первый участник старается проявить свои Харизматические способности.
3. Участники, находящиеся в паре, меняются местами и повторяют задачу.
4. По окончанию упражнения каждая пара должна обсудить результаты.