Эффективное манипулирование поведением человека - страница 18

Шрифт
Интервал


манипуляторы занимают обвинительную позицию ко всем окружающим, умело манипулируя их вредными привычками, недостатками или негативными свойствами личности, ошибками, совершенными в выполнении профессиональных обязательств. В роли «судьи» манипуляторы оказываются чрезвычайно мелочными людьми, склонными записывать все опоздания коллег, попрекая этим для достижения своего доминирования. «Защитники» выступают настоящими адвокатами, готовыми кинуться на амбразуру за отстаивание невиновности кого-либо из окружающих. Однако за этим всегда кроется корыстная цель, поэтому уже в середине игры «защитник» может превратиться в непутевого и глупого индивида, который не только не защищает интересы, но усугубляет ситуацию.

При установке доминирования манипуляторы выбирают наиболее приемлемую стратегию поведения и действуют как носители определенных социальных позиций или ролей. Все из этих ролей действительно могут оказаться эффективными в достижении доминирования, но оно будет основано на создании эмоционального напряжения и дискомфорта участников. Против таких манипуляторов весьма сложно бороться или пытаться противостоять им. Самым действенным средством все еще остаются методы разоблачения. Особенно, если удается совершить это разоблачение не тет-а-тет, а на общественном уровне. Тогда сила разоблачения усиливается, и манипулятор вынужден отступить.

Таким образом, доминирование – это позиция, которую вы стремитесь достичь, другими словами, та установка, которая действует для человека как единственно возможный и приемлемый сценарий поведенческих реакций в повседневной жизни. С другой стороны, доминирование – это технология, с помощью которой в некоторых случаях можно добиться установления своей позиции и достижения промежуточного результата на пути более глобальной цели.

В первом случае доминирование – это неконструктивный способ общения с миром, загоняющим человека только к одной модели поведения. Поэтому обедняется наличие ролей, которые человек может играть в коллективе, а также не допускаются другие ресурсы для достижения доминирования своей точки зрения. Это заведомое сужение рамок своего восприятия и рамок реализации планов воздействия. Во втором случае, когда доминирование – технология, это обогащение тактик и приемов воздействия, с помощью которых вы добиваетесь достижения необходимых вам результатов.