Ни одно психологическое исследование не выявило обязательные черты лидера, или другими словами, портрет свойств и возможностей личности, которые в совокупности создают универсального лидера. Это еще раз доказывает, что лидер – это переходящее звание. В каждом конкретном коллективе существуют свои представления о том, каким должен быть лидер. И становление однажды лидером какого-либо профессионального коллектива не дает гарантии, что, перейдя в другой коллектив, вы им и останетесь. Но, бесспорно, у вас сохранятся и будут развиты необходимые лидерские качества, которые непременно являются вашим главным ресурсом для эффективного манипулирования.
Если вы еще не стали лидером, непременно попытайтесь это сделать. Помните о том, что лидером можно быть как формально, так и в сфере неформальных отношений. Очевидно, что неформальный лидер обладает большими возможностями воздействия на поведение каждого члена своего коллектива. Кроме того, лидером можно быть как во всех областях взаимоотношений и любых обсуждаемых вопросах, так и какой-либо отдельной отрасли.
Существует и другая классификация позиций лидера: эмоциональный лидер, деловой и смешанный тип лидерства. Лидер в деловой сфере акцентируется на инструментальных характеристиках и строит свою модель поведения, руководствуясь внешними, формальными рамками и методами. Лидер в эмоциональной сфере, напротив, выстраивает экспрессивное поведение, часто несводимое к одним и тем же заданным параметрам, и основывается только на потребностях окружающих в каждый конкретный момент. Другими словами – это ситуативная модель поведения. Главная специфика позиции лидера состоит в том, что ее непрерывно необходимо подтверждать и отстаивать вновь и вновь.
Деятельность лидера исходит из мотивов «Я хочу», а не из мотивов «Я должен». Это существенная характеристика, которая всегда остается заметной окружающим лидера индивидам. Мотивы деятельности лидера обуславливаются также объективным наличием возможностей занимать лидирующее положение в коллективе и навыков, подтверждающих эту возможность. Лидер всегда стремится занять ведущее положение в группе, поэтому соответствующим образом выстраивает свою стратегию поведения. При этом лидер всегда активно добивается не только своих целей, но и действует во благо всего коллектива.