3). Как правило, отличаются ярко выраженным интересом к лидерству.
4). Некоторые из них могут заискивать перед людьми, имеющими власть и пользующимися всеобщим уважением.
Как их мотивировать?
Чаще спрашивайте их совета. Таким образом, вы будете постоянно играть на их основной мотивации, ведь они только и ждут шанса высказать свое мнение и увидеть, что вы воспринимаете их всерьез.
Сопричастность к происходящему.
Такие сотрудники придают наибольшее значение социальному аспекту деятельности.
1). Обожают общаться с сослуживцами в неформальной обстановке, например на пикниках и других развлекательных мероприятиях.
2). Участвуют в собраниях коллектива, но при этом стремятся не привлечь к себе всеобщее внимание, а пообщаться и обменяться мнениями.
3). Постоянно поддерживают тесные отношения с коллегами.
Как их мотивировать?
Тех, кто хочет постоянно чувствовать принадлежность к коллективу, стимулировать легче всего. Просто дайте им возможность общения с людьми. Приобщайте их к коллективным мероприятиям. Удовлетворите их потребность в общественной деятельности, и они отблагодарят вас энтузиазмом в работе.
Независимость.
1). Для таких подчиненных, прежде всего, важна обособленность.
2). Они хотят свободы для экспериментов в работе.
3). Не переносят постоянного контроля со стороны начальства. Из-за этого могут даже потерять интерес к работе.
4). На попытки нововведений могут вызвать активное сопротивление.
Как их мотивировать?
Таким работникам целесообразно поставить труднодостижимую цель и позволить искать оптимальные пути ее достижения. Не давайте им почувствовать себя любимчиками. Хорошо, если у них будет свободный график работы, и они сами смогут решать, какие действия нужно предпринять для выполнения задания.
Уважение.
1). Эти служащие очень трепетно относятся ко всем знакам внимания и уважения к себе. Они могут покинуть комнату, если почувствуют, что их проигнорировали.
2). Придают значение мельчайшим подробностям офисного этикета. Одеваются в тщательно отутюженную одежду и проявляют почти армейскую манеру держаться.
Как их мотивировать?
Вы даете им стимул, даже если просто слушаете. Кивайте головой и сохраняйте абсолютный зрительный контакт при разговоре с ними. Как только они начнут разговор, не прерывайте их ни словом, ни жестом и поощряйте признанием и поддержкой, а особенно похвалой. Избегайте бросать взгляд на часы или заниматься бумажной работой, в то время как они что-то говорят вам. Безусловно, уважение требуется всем сотрудникам, но для этой категории подчиненных требуется выражать его особенно ярко.