Пример:
Максим, 22 года. Параллельно с учебой в университете работал кассиром торгового центра «Аквариум» в течение полутора лет. После получения диплома мечтал занять должность менеджера в головном офисе компании, но его кандидатуру дважды отклоняли.
Когда он узнал, что фирма ведет борьбу с двумя конкурентами за помещение в центре города под новый филиал, он понял, что это его шанс проявить себя. Хозяин желанной территории был хорошим другом его отца и решить вопрос в пользу «Аквариума» было несложно. Его помощь была по-достоинству оценена генеральным директором предприятия, и Максим получил предложение занять должность менеджера, на которую он так желал попасть.
Правило восьмое: «информируй шефа».
Прошу не путать это правило со стукачеством. Хотя это тоже метод, но, в случае, если эта информация дойдет до ваших коллег они найдут способы сделать Вашу жизнь в компании невыносимой.
В данном случае, мы имеем в виду другое.
Руководитель по роду своей деятельности всегда должен «держать руку на пульсе». Получение информации происходит из различных источников, в том числе большая часть – непосредственно от подчиненных. Если Вы владеете ценными сведениями, совсем не обязательно дожидаться, когда Вас о них спросят. Изменение хода событий, внезапно возникшие осложнения или просто продвижение на новый этап – это достаточный повод поставить в известность Вашего начальника.
Пример:
Екатерина Владимировна является заместителем начальника отдела 7 лет. Она старается всегда держать своего руководителя в курсе событий, за что, тот очень ценит свою подчиненную. Директора фирмы очень раздражает, когда он знает ситуацию в конкретном секторе, а курирующие это направление начальники находятся в неведении. К шефу данного отдела таких претензий никогда не возникает.
Правило девятое: «Избавляйтесь от конкурентов».
Хорошо, если Вы – единственный реальный претендент на выбранную Вами роль. В такой ситуации важно просто представить себя в наиболее выгодном свете, привлечь позитивное внимание и научиться быть для шефа незаменимым помощником. Но в коллективе, как и в животном мире, частенько действует принцип естественного отбора: выживает сильнейший. Поэтому прежде, чем приступить к реализации намеченных планов, оглядитесь по сторонам. Кто, кроме Вас, озадачен той же проблемой? Чем он похож на Вас и чем отличается? Какие у него преимущества и недостатки?