В Петербурге ситуация несколько иная – за последний год номерной фонд прирастает за счет создания малых гостиниц на базе квартир в домах, расположенных в центре города. По мнению Геннадия Ламшина, преобразование жилого фонда в частные малые гостиницы играет положительную роль в развитии рынка.
По словам Ламшина, активное развитие гостиничного бизнеса началось с сотрудничества с крупными международными управляющими компаниями. В стране стали появляться гостиничные бренды, хорошо известные во всем мире, такие как Hilton, Rezidor SAS, Radisson SAS, Mariott, Royal Hotel, Novotel, Accor. Хотя некоторые регионы с нетерпением ожидают прихода гостиничных сетевиков, многие стали понимать, что нельзя делать полагаться только на известные западные бренды.
«Сейчас в столице имеется три гостиницы под маркой Mariott, хотя их стопроцентным владельцем является московская фирма, – рассказывает Геннадий Ламшин. – А сами международные управляющие компании практически не вкладывают средства в развитие отельного бизнеса в России. Mariott, например, уже лет восемь-десять принципиально не инвестирует в отельный бизнес ни в одном регионе мира, только продает франшизы и контракты на управление».
По словам Дмитрия Ермакова, независимого бизнес-консультанта, соучредителя Центра рекламно-маркетинговых технологий «R-Group», иностранные сетевики, появляющиеся в России, пытаются через свои управленческие компании обеспечивать стабильный сервис. Клиент, путешествующий по всему миру и прекрасно знакомый с уровнем сервиса в гостиницах определенной сети, должен быть уверен, что в российских отелях той же марки не менее высокий уровень обслуживания, поэтому принадлежность к какой-либо известной сети – с одной стороны, благо, а с другой, серьезные обязательства, поясняет Ермаков.
3.3. Современное состояние гостиничного бизнеса в России
Гостиничный бизнес несет в себе огромный потенциал для российского рынка, способный приносить устойчивый доход в федеральный бюджет. С каждым годом растет количество гостиниц и отелей как в нашей стране, так и за рубежом.
По словам Георгия Дзагурова, генерального директора компании Penny Lane Realty, для строительства гостиницы, в отличие от жилых объектов, легче получить исходно-разрешительную документацию, поскольку такой объект имеет социальное значение и строительство поддерживается на государственном и местном уровне. Для гостиниц «три-четыре звезды», рассказывает Дзагуров, необходимы участки с удобными транспортными развязками в непосредственной близости от метро. Именно такие локации наиболее востребованы девелоперами, однако часто происходит так, что земли, зарезервированные под строительство гостиниц, перекупаются под проекты, способные дать более быструю отдачу, то естьбизнес-центры или торговые комплексы. Достаточно большое количество объектов стало мини-отелями в результате неких отвлеченных от рынка причин, например переоборудования неудачно построенных под некие бизнес-задачи особняков.