ЭКШН для бизнеса и жизни - страница 12

– Вообще поменяться. Да. Как если бы было «можно вообще всё», каким бы вы хотели быть, чему посвятить драгоценные минуты своей жизни?

Вопросы для размышления:

• Посмотрите на свою жизнь, что и кто вас окружает?

• Что из воспоминаний даёт вам энергию, а что забирает?

• Что вызывает у вас чувство неудовольствия? Возможно, настало время завершить всё незавершённое, чтобы впустить в свою жизнь умиротворение и спокойствие?

• Вспомните, какой прилив сил возникает, когда что-то откладываешь, откладываешь и потом берёшься и всё же делаешь?

Доставайте, доставайте, что там у вас: старые переживания, неактуальные обиды, вышедшая из моды неуверенность, дряхлые чувства, невыраженные эмоции. Чувствуется, давно хранятся, видно, да, а это уж и вовсе поношенные какие-то… Они вам нужны? Питают вас силой, уверенностью? Вдохновляют вас? Что вы за них так держитесь? Пригодятся? А вдруг? Давайте хотя бы их аккуратно разберем все, сложим стопочкой для начала. Да, не получится просто так выбросить, забыть, закрыть и задвинуть подальше. Обида уж точно не нужна, её моль проела уже… Труха одна осталась… Пара вопросов коуча – и вы с ней расстанетесь, как будто и не было у вас её никогда, даже психолог вам не нужен. А с этим к психотерапевту, пожалуй, стоит все же сходить: может, чувства к родителям всё же можно как-то склеить… Неуверенность психологи могут обновить, да, добавите пару-тройку элементов, и может стать очень даже, цвет вам идёт, к лицу, только приставку «не» можно отпороть…

А может, раздадите всё? К чему вам всё это? Из каких принципов? Столько возможностей вокруг!

Список незавершенных дел полезно прорабатывать и в бизнес-формате. Что-то откладывается годами: старые отчёты на полках, нереализованные идеи сотрудников, перестановка в офисе… Если чувствуете спад энергии сотрудников, – попробуйте узнать о том, какие идеи и дела они считают «задвинутыми в долгий ящик»? Что, по их мнению, осталось «незавершенным», «недоделанным», какие идеи так и остались на уровне начинаний? Почему? Какие ресурсы нужны? Техника «59 несделанных дел» полезна и самим руководителям. Часто, находясь в постоянном цейтноте, они «задвигают» свои лучшие идеи по развитию бизнеса, посвящая время рутинным делам.