Я думаю, что опоздания сотрудников – это уже «последняя капля», переполнившая чашу терпения директора. Я думаю, что в таких компаниях (где действительно необходимо быть на работе вовремя) еще и «валятся» сроки сдачи проектов, планы продаж и развития. Не исключено, что клиенты направляют рекламации напрямую директору, так как «целую неделю не могли застать» какого-то «ответственного» сотрудника. Вот это уже действительно хаос, то есть состояние неуправляемости. И директор, попав в такую ситуацию (или, что более вероятно, стремясь не попасть в такую ситуацию), начинает с «утренней линейки».
В общем, когда ваша организация чувствует, что не может управиться (справиться) с чем-то очень важным, но это надо сделать – добро пожаловать в ЦУ (GOAL-технологию). Мы ни в открытых учебных, ни в корпоративных проектах пока не встречались с принципиально «неуправляемыми» процессами (процедурами, должностями).
2.2. Регулярные проблемы с достижением целей. Жизненная необходимость улучшения производственных показателей
Многие люди умирают потому, что им стало незачем жить. Вышли на пенсию – загрустили, не нашли себя в новом мире и умерли. Похоронили спутника жизни, помыкались неприкаянные годик-другой и «вслед ушли». Любая организация без целей – «живой мертвец». Идеальная компания – это та, что «живет вечно». Например – «Майкрософт», «Кока-Кола», Римская католическая церковь. Правильная компания – это та, что имеет четкие цели и регулярно их достигает. Такие компании любят инвесторы, сотрудники, клиенты. Такие компании «впитывают в себя» все необходимые ресурсы для бурного роста, захвата рынков и экономического бессмертия.
Если ваша организация уже достигла такого состояния, присмотритесь к GOAL-технологии – это намного круче BSC, РМ, кайдзен и ISO вместе взятых (все эти идеи и концепции легко интегрируются GOAL-технологией).
Если ваша компания пока не достигла «божественного бессмертия» и вам иногда кажется, что текущие темпы развития не позволять выйти на IPO или успешную продажу стратегическому инвестору, – внимательно изучите GOAL-технологию: возможно, это последний ваш шанс (традиционные инструменты вам уже не помогут – только революционные).
Любая организация без целей – «живой мертвец». Идеальная компания – это та, что «живет вечно». Например – «Микрософт», «Кока-Кола», Римская католическая церковь. Правильная компания – это та, что имеет четкие цели и регулярно их достигает.