Продать снег эскимосам - страница 20

Шрифт
Интервал


Я очень надеюсь, что эта книга поможет лучше осознать всю суть такой бытийности и научит правильно действовать и получать превосходный результат в продажах.

Базовые характеристики менеджера по продажам

Проанализировав деятельность самых успешных и результативных менеджеров разных компаний, я выделила характеристики, черты личности и навыки, без которых работать в сфере продаж не имеет смысла.

•       Любовь к людям. Людьми нужно интересоваться, заботиться о них, понимать их жизнь, интересы и желания. Проявлять настойчивость, если это принесет им благо. Работа в продажах невозможна, если общение с людьми, необходимость искать к ним подход и иногда терпеть не самые приятные проявления их характера вас раздражают и утомляют.

•       Любовь к своему продукту. Без искреннего восхищения своим продуктом заинтересовать им клиента не получится.

•       Гибкость ума. С подходом «я всегда делаю только так» в продажах сложно. Гибкость ума помогает избегать конфликтных ситуаций, а в случае их возникновения быстро находить решения, которые удовлетворят обе стороны. Многие любят работу в продажах как раз за то, что она развивает мышление, не дает уму соскучиться. Те же, кто годами работает по одной и той же схеме, заметных успехов обычно не добиваются.

•       Внимательность. Ошибки стоят дорого.

•       Умение расставлять приоритеты и доводить дело до конца.

•       Способность мыслить стратегически. Даже если клиент обратился в компанию с небольшим заказом, хороший менеджер постарается проявить себя на отлично, понимая, что в будущем может получить еще не один заказ от этого клиента или от кого-то из его окружения.

•       Организаторские способности, умение грамотно планировать свое время.

•       Коммуникабельность, активность, позитивный настрой.

•       Умение вести деловую переписку с клиентами/партнерами/коллегами.

•       Знание и умение использовать инструменты переговоров.

•       Умение слушать и слышать. Это, кстати, не такое распространенное качество, как кажется. Есть много опытных менеджеров, которые привыкли слушать лишь себя, а все ответы клиентов они «знают» заранее.

•       Нацеленность на результат, а не на процесс. Каким бы приятным ни было общение с менеджером, прежде всего клиент хочет получить то, ради чего он обратился в компанию, причем должного качества и на выгодных для него условиях.